人力資源盤點及人力成本分析報表 (1)

1、附件4:4:（公司）人力資源盤點及人力成本分析報表一、員工數(shù)量指標員工總量年初人數(shù)目前人數(shù)平均人數(shù)增長率按部門劃分按職務(wù)層級劃分高管經(jīng)理主管員工按崗位類別劃分管理職能技術(shù)后勤按職務(wù)層級劃分標準:高管：地區(qū)公司總經(jīng)理副總經(jīng)理；經(jīng)理：專業(yè)經(jīng)理部門經(jīng)理副經(jīng)理；員工：工程師助理工程師普通員工。按崗位類別劃分標準：管理：集團及所屬各單位部門副經(jīng)理以上人員；技術(shù)：專業(yè)師（建筑師工程師景觀師結(jié)構(gòu)師室內(nèi)師造價師）助理專業(yè)師；后勤：司機保潔廚師保安。二、

2、人力成本指標各部門分布人力成本額各部門現(xiàn)有崗位編制（需附組織架構(gòu)圖）各部門工資總額（需附工資表）各項福利分布三、員工流動指標流失率流失員工工齡分布試用期正式員工共計：人，其中：2年以下：人；25年：人；5年以上：人。新進員工率損失率留存率流失原因原因分析及解決辦法流失原因分類：辭退、個人主觀原因辭職、個人客觀原因辭職、內(nèi)部調(diào)動四、勞動時間利用指標出勤率加班強度比率備注：上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計計算公式：一、員工流動指標：1、流失率=離職人員(離職人