2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩0頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1人力資源管理手冊(cè)人力資源管理手冊(cè)文件編號(hào)文件編號(hào)LHWYWI6.202崗位任職說(shuō)明崗位任職說(shuō)明版號(hào)A0第10頁(yè)共17頁(yè)編制編制z審核審核z批準(zhǔn)批準(zhǔn)z10、禮賓部經(jīng)理職位名稱禮賓部經(jīng)理職位代碼LHWY009所屬部門(mén)人力資源部職系特種行業(yè)職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源部總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期2007411核準(zhǔn)人職位概要:主持禮賓部的日常工作,維護(hù)公司及各項(xiàng)目的治安、營(yíng)業(yè)秩序。工作內(nèi)容:1、根據(jù)公安機(jī)關(guān)、安全部門(mén)和公司人力資源部總監(jiān)的要求,結(jié)合各項(xiàng)

2、目實(shí)際情況,制定總體安全管理方案和各種防范制度,制定各項(xiàng)目保安員的工作計(jì)劃、安排、督導(dǎo)各級(jí)工作。2、主持禮賓部的日常工作,主持各項(xiàng)目的保安工作,傳達(dá)貫徹人力資源部的指令;審定各項(xiàng)目?jī)?nèi)重大外事活動(dòng)的保安工作方案;3、做好各項(xiàng)目人員的政治思想工作,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。4、協(xié)助各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)員工的安全教育和遵紀(jì)守法教育。5、負(fù)責(zé)維護(hù)各項(xiàng)目的治安、營(yíng)業(yè)秩序,對(duì)重大案件、事故組織調(diào)查處理,并協(xié)助公安機(jī)關(guān)進(jìn)行偵破。6、根據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn),組建義務(wù)消防隊(duì),并

3、做好專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。7、重視內(nèi)勤工作,做好保安信息工作和檔案材料的積累。8、對(duì)各項(xiàng)目禮賓管理人員的招聘、錄用、評(píng)估、獎(jiǎng)懲負(fù)責(zé)。9、完成人力資源部領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)交辦的各種臨時(shí)性保安工作。10、督促并協(xié)助人力資源部總監(jiān)組建項(xiàng)目安全委員會(huì),并主持日常工作。任職資格:教育背景:大專(zhuān)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:酒店、物業(yè)管理,保安、消防等方面的法律、法規(guī)的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):5年以上酒店、物業(yè)保安管理或公安工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:1、在刑偵、消防方面接受過(guò)一定專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。2

4、、熟悉刑法、民法等專(zhuān)業(yè)法律知識(shí)。3、掌握公安消防、涉外人員管理、保安工作等方面的法律、法規(guī),并掌握中層管理基礎(chǔ)知識(shí)。4、與公安、消防機(jī)關(guān)以及各部門(mén)之間有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。5、受過(guò)一定的擒拿訓(xùn)練,對(duì)處理緊急突發(fā)事件有快速反應(yīng)能力。態(tài)度:1、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度責(zé)任感,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較高的個(gè)人修養(yǎng)和良好的人際關(guān)系。2、為人正直,以身作則,具有犧牲精神,不畏強(qiáng)暴,秉公辦事,依法辦事,有理有節(jié),處事果斷,思路敏捷,模范遵守項(xiàng)目

5、的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作條件:環(huán)境狀況:普通。危險(xiǎn)性:屬于特種行業(yè),有一定的危險(xiǎn)。直接下屬:分管部門(mén)總監(jiān)分管項(xiàng)目經(jīng)理間接下屬:晉升方向:輪轉(zhuǎn)崗位:1人力資源管理手冊(cè)人力資源管理手冊(cè)文件編號(hào)文件編號(hào)LHWYWI6.202崗位任職說(shuō)明崗位任職說(shuō)明版號(hào)A0第10頁(yè)共17頁(yè)編制編制z審核審核z批準(zhǔn)批準(zhǔn)z10、禮賓部經(jīng)理職位名稱禮賓部經(jīng)理職位代碼LHWY009所屬部門(mén)人力資源部職系特種行業(yè)職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源部總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期2007411核

6、準(zhǔn)人職位概要:主持禮賓部的日常工作,維護(hù)公司及各項(xiàng)目的治安、營(yíng)業(yè)秩序。工作內(nèi)容:1、根據(jù)公安機(jī)關(guān)、安全部門(mén)和公司人力資源部總監(jiān)的要求,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際情況,制定總體安全管理方案和各種防范制度,制定各項(xiàng)目保安員的工作計(jì)劃、安排、督導(dǎo)各級(jí)工作。2、主持禮賓部的日常工作,主持各項(xiàng)目的保安工作,傳達(dá)貫徹人力資源部的指令;審定各項(xiàng)目?jī)?nèi)重大外事活動(dòng)的保安工作方案;3、做好各項(xiàng)目人員的政治思想工作,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。4、協(xié)助各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)員工的安全教育和

7、遵紀(jì)守法教育。5、負(fù)責(zé)維護(hù)各項(xiàng)目的治安、營(yíng)業(yè)秩序,對(duì)重大案件、事故組織調(diào)查處理,并協(xié)助公安機(jī)關(guān)進(jìn)行偵破。6、根據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn),組建義務(wù)消防隊(duì),并做好專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。7、重視內(nèi)勤工作,做好保安信息工作和檔案材料的積累。8、對(duì)各項(xiàng)目禮賓管理人員的招聘、錄用、評(píng)估、獎(jiǎng)懲負(fù)責(zé)。9、完成人力資源部領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)交辦的各種臨時(shí)性保安工作。10、督促并協(xié)助人力資源部總監(jiān)組建項(xiàng)目安全委員會(huì),并主持日常工作。任職資格:教育背景:大專(zhuān)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:酒店、物業(yè)

8、管理,保安、消防等方面的法律、法規(guī)的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):5年以上酒店、物業(yè)保安管理或公安工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:1、在刑偵、消防方面接受過(guò)一定專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。2、熟悉刑法、民法等專(zhuān)業(yè)法律知識(shí)。3、掌握公安消防、涉外人員管理、保安工作等方面的法律、法規(guī),并掌握中層管理基礎(chǔ)知識(shí)。4、與公安、消防機(jī)關(guān)以及各部門(mén)之間有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。5、受過(guò)一定的擒拿訓(xùn)練,對(duì)處理緊急突發(fā)事件有快速反應(yīng)能力。態(tài)度:1、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度責(zé)任感,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論