人力資源部的考核指標

1、HR工具文本范例僅供參考人力資源部的考核指標人力資源部的考核指標1財務類財務類費用和成本控制部門費用預算達成率當年部門實際發(fā)生費用與預算費用的比例（以財務部下發(fā)的費用預算表為準）部門費用實際及預算資料(實際部門費用計劃費用)100%年度2薪資總量預算安排達成率薪資總量預算安排達成率當年人工總成本實際發(fā)生金額占人工總成本預算的比例薪資費用實際及預算資料(實際發(fā)生成本計劃成本)100%年度3招聘費用預算達成率招聘費用預算達成率當年實際發(fā)生招

2、聘費用與預算費用的比例招聘費用實際及預算資料(實際發(fā)生費用計劃費用)100%年度4培訓費用預算達成率培訓費用預算達成率當年實際發(fā)生培訓費用與預算費用的比例培訓費用實際及預算資料(實際發(fā)生費用計劃費用)100%年度5客戶類客戶類員工滿意度員工滿意度員工滿意度員工對公司人力資源制度的滿意度員工滿意度調查對員工進行滿意度調查的算術平均值年度6內部營運類內部營運類制度建設制度建設制度和流程的書面化比率書面化的制度和流程所占的百分比需要書面化的制

3、度和流程數(shù)量(已書面化的制度和流程需要書面化的制度和流程)100%年度7薪酬管理薪酬管理員工工資出錯次數(shù)員工工資發(fā)放的出錯人次數(shù)工資發(fā)放記錄“(錯誤發(fā)放的工資次數(shù)發(fā)放的工資次數(shù))100%(錯誤發(fā)放的人數(shù)發(fā)放的工資人數(shù))100%“月度季度年度8績效管理績效管理員工績效計劃的按時完成率及時完成的業(yè)績計劃數(shù)量占應完成的業(yè)績計劃總數(shù)的比例績效考核的記錄及績考核計劃(按時完成的績效考核數(shù)績效考核總數(shù))100%季度年度9員工績效考核員工績效考核申訴

4、處理及時性及時處理的績效考核申述占申述總數(shù)申述記錄(按時完成的考核申訴考核申訴的總數(shù))100%季度年度1010招聘管理招聘管理招聘空缺職位所需的平均天數(shù)當年所有空缺職位招聘平均時間招聘記錄空缺職位總數(shù)招聘空缺職位所用的總天數(shù)季度年度1111人員編制控制率人員編制控制率公司人員編制的控制適度工作記錄及人員計劃(實際人數(shù)計劃編制人數(shù))100%年度1212福利保險管理福利保險管理員工四險一金辦理的及時性和計算出錯率員工四險一金辦理的及時性和計

5、算出錯率員工福利記錄和福利保險繳納記錄“(錯誤辦理的福利次數(shù)辦理的福利次數(shù))100%(錯誤辦理的人數(shù)辦理的工資人數(shù))100%(按時完成的人數(shù)應辦理的總人數(shù))100%“月度季度年度1313培訓管理培訓管理HR工具文本范例僅供參考公司員工培訓完成率公司員工培訓計劃的按時完成情況培訓記錄(按時完成的培訓數(shù)量培訓計劃總量)100%年度1414員工對培訓的滿意度員工對培訓的滿意度員工對培訓的滿意度培訓評估記錄對員工進行培訓滿意度調查的算術平均值年

6、度1515員工管理員工管理勞動合同的管理員工勞動合同簽訂、變更、續(xù)訂和終止的及時性工作記錄“員工勞動合同簽訂時間－按規(guī)定簽訂時間(未簽訂勞動合同的員工應簽訂勞動合同的員工)100%“月度季度年度1616員工入、離職手續(xù)的辦理員工入、離職手續(xù)的辦理員工入、離職手續(xù)辦理的及時性工作記錄員工實際辦理入離職時間－員工應按規(guī)定辦理入離職時間月度季度年度1717日?；A工作日常基礎工作公司內部檔案的完整性及數(shù)據(jù)更新的及時性公司內部檔案的完整性及數(shù)據(jù)

7、更新的及時性工作記錄、檔案記錄及內部資料記錄(已歸檔人數(shù)應歸檔人數(shù))100%月度季度年度1818學習發(fā)展類學習發(fā)展類員工流失員工流失率自動離職員工的數(shù)量人員流動報表(離職人數(shù)平均人數(shù))100%月度季度年度1919部門內部管理部門內部管理部門內部員工的滿意度員工對該部門的工作氛圍、領導風格等的滿意程度下屬員工用滿意度評價對員工進行滿意度調查的算術平均值年度2020員工培訓員工培訓部門培訓完成率部門的培訓完成情況培訓記錄(部門培訓實際完成情