倉庫管理改進(jìn)措施

1、1倉庫改進(jìn)措施嚴(yán)格和規(guī)范倉庫進(jìn)出(人員、物資)管理1.1加強(qiáng)門禁（權(quán)限、鑰匙）管理，并且貫徹始終。合理設(shè)置倉庫門禁權(quán)限，非倉庫人員逐步取其權(quán)限；實行進(jìn)出登記。建議明確倉庫鑰匙的管理人，以杜絕進(jìn)出和吃飯下班不鎖門之現(xiàn)象。1.2倉庫物資的進(jìn)出做到有章可循，單據(jù)完整，程序合法。不明不白的物料進(jìn)出不做（如部分物料入庫、回庫）單據(jù)不全，不合程序的物料進(jìn)出不做（如有些借用）；有物無賬的物料發(fā)出不做。任何影響庫存變動的業(yè)務(wù)，一定要有有效、完整的憑據(jù)。

2、1.3以后發(fā)料較多時建議兩人一組，既可提高效率，發(fā)揮團(tuán)隊作用，又可相互監(jiān)督，防止發(fā)錯物料，搞錯數(shù)量。2完善相關(guān)制度2.1當(dāng)前倉庫的定位和業(yè)務(wù)與以前多有不同，倉庫程序文件仍沿用以前版本。很多業(yè)務(wù)牽涉廣深兩地，溝通協(xié)調(diào)較以前相對困難。建議發(fā)揮大家的力量，集思廣益，提出解決方案，以便適應(yīng)新的形勢。2.2有些流程或規(guī)定，倉庫程序文件沒有進(jìn)行明確，沒有進(jìn)行細(xì)化，使大家操作起來不明就里，或各持已見，導(dǎo)致效率不高或出錯。或拿歷史、慣例說事兒。建議完善

3、這部分流程。2.3有些時常發(fā)生的業(yè)務(wù)，倉庫程序文件根本沒有提及，操作時各自為政，出現(xiàn)問題又相互推諉。建議綜合大家的意見，進(jìn)行一般性的規(guī)定。3明確分工（責(zé)任），加強(qiáng)合作（團(tuán)隊）3.1明確自己的職責(zé)，加強(qiáng)能動性，工作按時按質(zhì)按量完成，力爭提前。3.2充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，加強(qiáng)合作。發(fā)現(xiàn)漏洞和問題，不論是誰的，立即反饋，及早解決。3.3工作中相互幫助，相互支持達(dá)到共同提高。4溝通及時，確保信息暢通和準(zhǔn)確4.1收料，發(fā)料準(zhǔn)確及時。定期盤點和隨時抽盤

4、相結(jié)合，有差異認(rèn)真分析原因，并提出有效改進(jìn)4.2單據(jù)及時入賬，日清月結(jié)，信息及時傳遞，異常及時向上級反應(yīng)和跟進(jìn)。4.3庫存信息（數(shù)量、庫位、狀態(tài)）及時更新，做到電腦準(zhǔn)確、盡可能全面地反映出倉庫狀態(tài)。5完整記錄，規(guī)范記錄5.1單據(jù)和存卡填寫規(guī)范，工整，完整，存根分類妥善保管，做到查找方便。6區(qū)劃明確，標(biāo)識清晰，擺放整齊6.1按領(lǐng)導(dǎo)要求做好倉庫的區(qū)劃標(biāo)志，包括區(qū)域線，區(qū)間號。6.2貨架，紙箱，物料盒都做好相應(yīng)庫位、編碼、狀態(tài)標(biāo)識。6.3每周

5、抽一定時間進(jìn)行庫容改善，整理物料，檢查存卡。逐步達(dá)到庫房整潔，物料狀態(tài)清晰，數(shù)量準(zhǔn)確，擺放整齊、科學(xué)、有序。7有法必依，合理執(zhí)法7.1按照公司制度和倉庫流程辦事，不偷工省事，不違規(guī)操作。7.2敢作敢當(dāng)，敢說敢為，敢于向不良慣例（違反規(guī)定或不符合程序）開刀。8強(qiáng)化責(zé)任意識，提高服務(wù)意識，為塑造倉庫良好、負(fù)責(zé)任的形象盡力。8.1加強(qiáng)自我管理，工作主動、負(fù)責(zé)不推諉，敢擔(dān)當(dāng)。8.2事情做對還要做好，工作不以“完成”為目的，以做“做好”為最終目的