企業(yè)競爭中的力學原理

1、1企業(yè)競爭中的力學原理“企業(yè)在市場上所處的位置，就如同斜坡上的一個球體，它受到來自市場競爭和內部員工惰性而形成的壓力，如果沒有止動力，就會下滑?！边@是斜坡球體定律，被海爾集團公司奉若神明，推崇為經典的管理法寶，故也稱“海爾發(fā)展定律”。海爾集團公司在經營管理實踐中得出結論：要使海爾在市場斜坡上的位置保持不下滑，就需要強化內部的止動力。當止動力等于下滑力的時候，企業(yè)在市場上的位置一般可保持穩(wěn)定平衡態(tài)勢，當止動力大于下滑力的時候，則變成一股向

2、上的助推力，驅動企業(yè)的進步與跨越。我們可以給出這樣一個簡單的力學公式：A=[(F動1F動2F動3)(F阻1F阻2)]M。這里的A表示企業(yè)發(fā)展的加速度，它與企業(yè)發(fā)展動力之和與阻力之和的差成正比，與企業(yè)現(xiàn)代化的質量與規(guī)模M成反比。海爾集團公司在管理實踐中認為：通常情況下的海爾動力有3個：F動1，基礎管理的止退力F動2，優(yōu)質產品、優(yōu)質服務、科技發(fā)展的提升力F動3，創(chuàng)國際名牌、擴大市場占有率的推動力。這三股強勁的正能量之力總是抵消并且戰(zhàn)勝了海爾

3、的兩大阻力：F阻1，來自企業(yè)內部自身惰性的下滑力F阻2，來自企業(yè)外部競爭對手的壓力，所以海爾能夠永立于不敗之地，成為“永遠前進的海爾”?！叭帐氯债叀⑷涨迦崭摺笔呛柣A管理的原則：每天計劃的工作或任務要求力爭當天完成才算，不要把今天的工作推到明天去做。恰如明日歌所言：“明日復明日，明日何其多我生待明日，萬事成蹉跎?！焙柮刻於家獙Ω鞣N消耗和質量進行一次清理，及時找出原因，對癥下藥，落實責任到位。員工如果做不到“日清”，則不準下班回家。海

4、爾老總張瑞敏不斷把這一實用而有效的方法加以推廣，實現(xiàn)了海爾集團公司的穩(wěn)步進擊。要是沒有“日事日畢、日清日高”的實干管理，海爾就沒有止動力，將可能在“市場的斜坡上”往下滑，淪為一家失敗的企業(yè)。海爾建立在基礎管理上的優(yōu)質產品、優(yōu)質服務、科技發(fā)展又形成了一股提升力創(chuàng)國際名牌、擴大市場占有率則產生了很大的一股推動力。于是，海爾不僅不會在斜坡上下滑，而且能夠不斷向上、向上!在預防海爾內部員工的惰性上，海爾的激勵法多樣并用，它基于美國心理學家亞伯拉