版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)管理是任何一個(gè)工業(yè)企業(yè)不可或缺的一部分,在企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈中起著至關(guān)重要的作用,不能保證正確的進(jìn)貨和庫(kù)存控制及發(fā)貨,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的管理費(fèi)用增加,服務(wù)質(zhì)量難以得到保證,從而影響企業(yè)的效益,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看直接影響其競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)喜公司是一家冶金企業(yè),為中等規(guī)模生產(chǎn)性企業(yè),一般納稅人。公司設(shè)有倉(cāng)庫(kù)管理科,專門(mén)負(fù)責(zé)材料的收發(fā)。生產(chǎn)用材料主要為A原材料。長(zhǎng)喜公司采購(gòu)的A原材料由銷售方送貨上門(mén)。為完善對(duì)公司采購(gòu)A原材料的管理,特制定A
2、原材料倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)流程。公司在購(gòu)進(jìn)A材料須按以下業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作。長(zhǎng)喜公司為了保證各部門(mén)良好的銜接,工作順利開(kāi)展。分別設(shè)立了以下職位:1、貨倉(cāng)部:負(fù)責(zé)貨物的清點(diǎn)與入庫(kù)工作;2、品保部:負(fù)責(zé)物料的品質(zhì)檢驗(yàn)工作;3、物控部:負(fù)責(zé)物料的接收和急料的協(xié)調(diào)工作一、倉(cāng)庫(kù)管理流程設(shè)計(jì)的原則(1)有利于提高企業(yè)工作效率;(2)有利于明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,加強(qiáng)內(nèi)部控制,防止差錯(cuò)和損失;(3)保證企業(yè)材料、貨物安全并周轉(zhuǎn)正常;(4)保證及時(shí)、正確的組織會(huì)計(jì)核算。二
3、、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)(一)、入庫(kù)管理1、倉(cāng)位安排。此項(xiàng)工作后由倉(cāng)庫(kù)主管具體負(fù)責(zé)。2、收貨登記。該工作由倉(cāng)庫(kù)主管確定專人負(fù)責(zé)實(shí)施,主管對(duì)其工作要進(jìn)行監(jiān)管、檢查。(1)商品到庫(kù)后,首先要認(rèn)清包件上所注明的收貨單位是否明確,一清點(diǎn)應(yīng)收包件總件數(shù)。然后按貨運(yùn)單逐(2)檢查貨物情況,應(yīng)當(dāng)時(shí)向運(yùn)輸部門(mén)進(jìn)行交涉,并按實(shí)際收貨情況進(jìn)行簽收,發(fā)現(xiàn)有包件數(shù)量短缺和質(zhì)量不符合要求的,備查處。應(yīng)及時(shí)向采購(gòu)業(yè)務(wù)部門(mén)反映,并做好差錯(cuò)記錄,以(3)認(rèn)真填寫(xiě)好收貨入庫(kù)記錄,
4、對(duì)收貨時(shí)間、總件數(shù)、收貨人、發(fā)貨單位,貨運(yùn)部門(mén)等均要按登記表進(jìn)行詳細(xì)登記。3、驗(yàn)貨。此項(xiàng)工作由主管負(fù)責(zé)實(shí)施,或由主管分派的人員實(shí)施。(1)材料收清后,即可驗(yàn)貨,驗(yàn)貨時(shí),要按發(fā)貨單逐個(gè)品種進(jìn)行驗(yàn)收,要認(rèn)真核對(duì)信息。驗(yàn)收完畢后應(yīng)由驗(yàn)貨人在發(fā)貨單位上簽上姓名和收貨日期。(2)收貨中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),一是在原始發(fā)貨單上做好記錄,二是及時(shí)向采購(gòu)部門(mén)反映,由采購(gòu)部門(mén)及時(shí)向發(fā)貨單位或運(yùn)輸部門(mén)查詢、傳真查詢、信件查詢等形式,查詢時(shí)間不能超過(guò)2天。差錯(cuò)查詢要做到
5、件件有交待,事事有結(jié)果。4、電腦錄入。該項(xiàng)工作由倉(cāng)庫(kù)文員或業(yè)務(wù)部的采購(gòu)員完成。(1)電腦錄入要認(rèn)真核對(duì),堵住差錯(cuò)源頭。(2)錄入數(shù)據(jù)的實(shí)物,要與發(fā)貨清單上的實(shí)際信息一致。(3)沒(méi)有把握的數(shù)據(jù)和信息資料,必須向有關(guān)責(zé)任人或領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)清楚后方可錄入,不得擅自做主。(4)當(dāng)日的收貨錄入工作,必須在當(dāng)日內(nèi)完成。3、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。(四)、倉(cāng)管員要求
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 10會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的程序
- 存貨業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)
- 會(huì)計(jì)制度課程設(shè)計(jì)----貨幣資金業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理程序設(shè)計(jì)
- 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)
- 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)
- 《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》講義
- 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì) 論文
- 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)(全)
- 《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》教案
- 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)總結(jié)
- 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)論文
- 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)作業(yè)
- 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)作業(yè)
- 《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》講義
- 淺析會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)
- xx會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)
- 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)論文
- 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)重點(diǎn)
- 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)(全)
- 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)論文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論