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1、發(fā)展計(jì)劃部投資管理崗位KPI表被考核人部門崗位直接領(lǐng)導(dǎo)考核期年度編號關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPIKPI指標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)說明考核人1、投資項(xiàng)目立項(xiàng)對投資項(xiàng)目前期調(diào)研論證并編制項(xiàng)目可行性報(bào)告部長2、負(fù)責(zé)對外投資的日常管理1、了解并掌握投資公司的資本使用情況,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);2、定期對投資公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析、對比、匯總,及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);3、及時(shí)向發(fā)展計(jì)劃部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)投資單位所發(fā)生的重大跡象:B、政治、法律環(huán)境的變化,C、財(cái)務(wù)
2、狀況嚴(yán)重惡化,D、市場布局發(fā)生嚴(yán)重變化,E、被投資單位出現(xiàn)重大訴訟4、發(fā)生失誤一次扣5分。部長3、填報(bào)有關(guān)報(bào)表1、完成集團(tuán)公司資產(chǎn)運(yùn)營部的有關(guān)報(bào)表等;2、失誤一次扣3分部長4、負(fù)責(zé)對外投資的財(cái)務(wù)結(jié)算1、在公司計(jì)劃期間,及時(shí)辦理各項(xiàng)投資款項(xiàng)(包括股權(quán)投資和債權(quán)投資的本金);2、及時(shí)督辦公司所取得的投資收益;3、做到及時(shí)、準(zhǔn)確完成,確保公司利益不受損失,如發(fā)生延誤現(xiàn)象扣2分。部長評價(jià)結(jié)果:優(yōu)秀A級()良好B級()一般C級()需改進(jìn)D級()不
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