員工培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)

1、更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫(kù)”微信公眾號(hào)關(guān)注獲??！更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫(kù)”微信公眾號(hào)關(guān)注獲??！員工培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)員工培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)一、訓(xùn)練需要(一)學(xué)習(xí)要有動(dòng)機(jī)，效率才會(huì)高，因此領(lǐng)先評(píng)估訓(xùn)練之需要；(二)訓(xùn)練須兼顧公司與員工之需要；(三)員工之訓(xùn)練需要可經(jīng)由調(diào)查而得知。二、訓(xùn)練企劃的推動(dòng)者(一)員工教育訓(xùn)練須由上而下進(jìn)行才會(huì)有效果；(二)訓(xùn)練企劃案不但要獲得高級(jí)主管之參與、支持，而且需要他們大力推動(dòng)，否則一切屬

2、于空談。三、經(jīng)費(fèi)來(lái)源(一)教育訓(xùn)練是一種長(zhǎng)期投資；(二)公司應(yīng)每年編列預(yù)算，支持各種訓(xùn)練。四、訓(xùn)練目標(biāo)(一)確定訓(xùn)練的目標(biāo)。訓(xùn)練目標(biāo)是為達(dá)成公司之要求或員工個(gè)人的需求，還是為配合新工作而開(kāi)展的；(二)長(zhǎng)期的目標(biāo)還是短期的目標(biāo)；(三)訓(xùn)練目標(biāo)需讓受訓(xùn)者充分了解。五、訓(xùn)練時(shí)期(一)定期訓(xùn)練(新進(jìn)人員訓(xùn)練、主管定期進(jìn)修等)；(二)不定期訓(xùn)練(新管理制度實(shí)施、新產(chǎn)品推出等)；更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫(kù)”微信公眾號(hào)關(guān)注獲??！更多人