版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、品管部績效考核制度嘉興名流電器有限公司品管人員考核辦法品管人員考核辦法各質(zhì)檢人員以100分為基數(shù)。根據(jù)個(gè)人工作原因造成批量不良、客訴客退及未完成工作等情況給公司造成損失的嚴(yán)重程度實(shí)行扣分。一、扣分細(xì)則如下:1.對因個(gè)人原因于首件確認(rèn)時(shí)巡檢、進(jìn)料檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)等誤判造成批量不良扣30分,造成客訴情節(jié)嚴(yán)重及使公司直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元以上、12萬元、5000千元1萬元,則分別扣100分、80分、50分,間接責(zé)任者扣20分;2.當(dāng)制程連續(xù)八小時(shí)以
2、上,68小時(shí)、46小時(shí)、34小時(shí)、成批量不良時(shí),每次分別對制程巡檢人員扣10分、5分、4分、3分(可返修),不可返修的則扣40分、30分、20分、10分;3.若由于人為疏忽造成不良品流入下道工序或客戶手中;不良率高于20%、20%15%、15%10%、10%5%時(shí)分別對直接責(zé)任人扣20、15、10、5分對間接責(zé)任人分別扣15、8、5、3分;4.品質(zhì)記錄不真實(shí),每份扣20分,各項(xiàng)品質(zhì)記錄或報(bào)表推遲24小時(shí)、48小時(shí)分別扣3分、6分,若推遲
3、3天以上扣10分;5.品質(zhì)工程人員對因檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)之錯(cuò)誤而造成批量不良超過1萬元,則每批扣50分,超過2萬元?jiǎng)t扣100分;6.統(tǒng)計(jì)及資料管理人員如出現(xiàn)資料丟失、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,直接影響公司正常運(yùn)作,則扣20分;7.5S評比中若本部門倒數(shù)第一,則對相應(yīng)的責(zé)任人扣10分;8.當(dāng)月出勤缺勤;事假扣3分天,曠工扣20分天;品管部績效考核制度嘉興名流電器有限公司9.對主管交辦事項(xiàng),到期無法完成而事先未對交辦人說明的,每推遲一天扣5分;10.對ISO90
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 品管部文員績效考核指標(biāo)
- 品管部文員績效考核表
- 品管部經(jīng)理績效考核表
- 品管部副經(jīng)理績效考核表
- dh bz a品管部經(jīng)理績效考核目標(biāo)
- 產(chǎn)品管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
- 品管部工作計(jì)劃
- 品管部部門職責(zé)
- 品管部職能說明
- 工廠管理流程(品管部)
- 品管部工作計(jì)劃
- 績效考核表-品管經(jīng)理
- 品管部崗位職責(zé)匯編
- 05績效考核部績效考核細(xì)則
- 品管部經(jīng)理素質(zhì)測評手冊
- 品管部崗位職責(zé)匯編
- 通威集團(tuán)品管部各崗位年度考核表
- 品管部工作計(jì)劃
- 公司品管部工作知道手冊
- 品管部年終工作總結(jié)
評論
0/150
提交評論