版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1如何建設(shè)餐飲企業(yè)文化如何建設(shè)餐飲企業(yè)文化企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)意義和文化意義的混合,即指在企業(yè)界形成的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則在人群中和社會(huì)上發(fā)生了文化的影響。它不是指知識(shí)修養(yǎng),而是指人們對(duì)知識(shí)的態(tài)度;不是利潤(rùn),而是對(duì)利潤(rùn)的心理;不是人際關(guān)系,而是人際關(guān)系所體現(xiàn)的處世為人的哲學(xué)。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動(dòng)之中的東西,它是企業(yè)的美德所在。我一直認(rèn)為文化是一個(gè)企業(yè)生存的根基,不可動(dòng)搖。所以十幾年來(lái)我都非常注重企業(yè)文化的建設(shè),直至今天,我的企業(yè)雖
2、說(shuō)不是最強(qiáng)的,但是我們企業(yè)的氛圍卻是數(shù)一數(shù)二的。下面就談?wù)勎沂窃趺唇ㄔO(shè)企業(yè)文化的吧。一、建設(shè)企業(yè)人本文化一、建設(shè)企業(yè)人本文化1、制定屬于自己企業(yè)的口號(hào)、企業(yè)之歌每個(gè)企業(yè)都有自己的特色,所以都可以設(shè)定口號(hào)來(lái)鼓勵(lì)員工,提高員工的凝聚力。由于我們的企業(yè)是服務(wù)行業(yè),所以我們的企業(yè)宗旨是我我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)充滿愛(ài)心、真誠(chéng)、信任的團(tuán)隊(duì);企業(yè)理念是學(xué)習(xí)、行動(dòng)、體驗(yàn)、堅(jiān)持。喊完口號(hào)接下來(lái)就是唱企業(yè)之歌了,企業(yè)之歌可以自己找一首適合自己企業(yè)的有勵(lì)志性的歌曲作
3、企業(yè)歌曲。不管是喊口號(hào)還是唱企業(yè)之歌,我們都要求一定要大聲,聲音不大就再來(lái)一遍,經(jīng)過(guò)多年的訓(xùn)練,我的企業(yè)早就形成了高嗓子了。我不敢保證所有員工都能貫徹到實(shí)際行動(dòng),但是喊口號(hào)、唱歌一定能夠把員工的激情分子給調(diào)動(dòng)起來(lái),員工一天的工作激情就有了。2、每天早上的晨會(huì)、晨操我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的進(jìn)步取決于員工的激情、工作的熱情和動(dòng)力,而員工的這些激情、熱情和動(dòng)力從哪里來(lái)呢?來(lái)自自我的激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)。我們企業(yè)每天早上來(lái)的第一件事不是工作,而是喊口號(hào)、唱
4、企業(yè)之歌和跳勵(lì)志舞蹈。這個(gè)口號(hào)前面說(shuō)過(guò)了,在這里就不再重復(fù)了。說(shuō)說(shuō)這勵(lì)志舞蹈吧,說(shuō)到這個(gè)舞蹈我不得不說(shuō)要謝謝中國(guó)吃網(wǎng)提供的勵(lì)志舞蹈光碟,我們企業(yè)的勵(lì)志舞蹈都是從光盤上學(xué)來(lái)的,這舞蹈很不錯(cuò),像《步步高》、《不要認(rèn)為自己沒(méi)用》、《感恩的心》、《快樂(lè)指南》、《給我?guī)酌腌姟返榷己懿诲e(cuò),勵(lì)志作用強(qiáng),員工都很喜歡這些舞蹈,非常認(rèn)真地學(xué)每一個(gè)動(dòng)作。二、建設(shè)制度文化二、建設(shè)制度文化企業(yè)文化與企業(yè)制度之間是相互支撐、相互輔助的關(guān)系,制度文化是企業(yè)文化的重
5、要組成部分。在制度文化建設(shè)中,要突出創(chuàng)新、嚴(yán)于落實(shí),建立科學(xué)的企業(yè)決策機(jī)制和人力資源開發(fā)機(jī)制,制定完善的企業(yè)運(yùn)行規(guī)則和經(jīng)營(yíng)管理制度,構(gòu)建精干高效的組織架構(gòu),使各項(xiàng)工作銜接緊密,保證企業(yè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。員工參與民主管2理的程度越高,越有利于調(diào)動(dòng)他們的積極性。企業(yè)建立開放的溝通制度,可以及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。同時(shí),要強(qiáng)化監(jiān)督,規(guī)范管理行為,營(yíng)造和諧的文化氛圍,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。三、企業(yè)形象三、企業(yè)形象對(duì)于服務(wù)行業(yè)的我們來(lái)說(shuō),形象是非常
6、重要的,員工的形象、企業(yè)的環(huán)境等都關(guān)系著企業(yè)的好壞,所以我們必須嚴(yán)格要求企業(yè)形象的設(shè)計(jì)。我們的服務(wù)不能做到保證是一流的,但是給顧客的印象是要舒服的。(1)員工的形象。穿著要統(tǒng)一,言行舉止要文明,對(duì)客人要微笑。決不允許有邋遢形象的出現(xiàn)。(2)環(huán)境形象。企業(yè)以“綠化、美化、硬化、凈化、亮化”為內(nèi)容,以“現(xiàn)代化”為目標(biāo),建立“一把手”責(zé)任制,實(shí)行環(huán)境建設(shè)評(píng)先、評(píng)優(yōu)考核,使用一票否決制,構(gòu)建公司綠色格局,使企業(yè)通過(guò)環(huán)境形象系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。所以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 餐飲企業(yè)文化
- 餐飲企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研究
- 餐飲企業(yè)文化參考
- 中國(guó)餐飲企業(yè)文化營(yíng)銷分析
- 淺談我國(guó)餐飲企業(yè)文化營(yíng)銷策略
- 我國(guó)餐飲企業(yè)文化營(yíng)銷策略研究
- 基于制度創(chuàng)新的現(xiàn)代餐飲企業(yè)文化建設(shè)思路
- 談如何建設(shè)企業(yè)文化
- 餐飲企業(yè)如何應(yīng)對(duì)員工流失
- 如何建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化
- 餐飲企業(yè)如何做好品質(zhì)管理
- 餐飲企業(yè)如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷
- 餐飲企業(yè)如何穿著工作服
- 企業(yè)文化如何班組建設(shè)
- 如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
- 餐飲企業(yè)如何進(jìn)行成本控制
- 芻議煤炭企業(yè)如何建設(shè)企業(yè)文化
- 企業(yè)如何建設(shè)有特色的企業(yè)文化
- 如何做好企業(yè)文化建設(shè)
- 如何有效開展企業(yè)文化建設(shè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論