建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度—最新

1、財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，為管理好企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)，正確核算企業(yè)收入、成本、利潤(rùn)，保證各項(xiàng)核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，將公司的各項(xiàng)成本、資金管理規(guī)范化、制度化，按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)財(cái)政管理制度，經(jīng)合本公司具體情況制定本制度。第二條本制度適用于公司各項(xiàng)目單位、公司內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立核算的部門及科室。第三條財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有：1、固定資產(chǎn)管理制度；2、貨幣管理制度；3、成本資金管理制度；4、收入管理制度；5、各項(xiàng)資金管理

2、制度。第二章固定資產(chǎn)管理制度第一節(jié)總則第四條固定資產(chǎn)是企業(yè)從事生產(chǎn)的主要?jiǎng)趧?dòng)手段，是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，管理好固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮其生產(chǎn)能力，進(jìn)一步發(fā)展和規(guī)模的壯大具有極其重要的意義。對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的對(duì)確保公司固定資產(chǎn)的安全與完整，規(guī)范企業(yè)固定資產(chǎn)的管理，根據(jù)本公司的具體情況制定本制度。第五條固定資產(chǎn)應(yīng)具備的條件：筑市的變化，加速施工設(shè)備的技術(shù)裝備含量及更新改造，實(shí)行雙倍余額遞減折舊的辦法。對(duì)施工機(jī)具第十四條行。固定資產(chǎn)折舊年限按照國(guó)家或

3、地方有關(guān)財(cái)務(wù)管理政策執(zhí)第四節(jié)固定資產(chǎn)的增加第十五條由公司或使用單位提出成本報(bào)告。并對(duì)新增固定資產(chǎn)投入價(jià)值和新增加的收益提供可行性的分析報(bào)告，供公司作為決策的評(píng)估依據(jù)。第十六條根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，新增固定資產(chǎn)由：1、10萬(wàn)元以內(nèi)由公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定；2、10萬(wàn)元以上由公司董事會(huì)決定。第十七條使用部門必須經(jīng)公司決定，下達(dá)新增固定資產(chǎn)通知書后，方可實(shí)施購(gòu)置，購(gòu)置固定資產(chǎn)由公司指定專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收質(zhì)量和性能是否符合標(biāo)準(zhǔn)，并將技術(shù)資料存檔備查，經(jīng)驗(yàn)