我結(jié)識一位注重財務(wù)工作的總經(jīng)理

1、我結(jié)識一位注重財務(wù)管理工作的總經(jīng)理我結(jié)識一位注重財務(wù)管理工作的總經(jīng)理早晨，不到六點鐘，我在客戶的招待所里，洗漱完畢，正在看電視，有人敲我房間的門。我的兩位同事，因家在當(dāng)?shù)氐目h城，沒有在這里住，是誰呢？開門一看，原來是這家公司的總經(jīng)理。他說，李老師，我看見您房間的燈亮了一會，走進(jìn)門口一聽有電視聲，想招呼您爬一爬公司的后山，呼吸呼吸早晨的新鮮空氣，一會好多吃點飯。我說，太好了，登山也是我的業(yè)余愛好之一，咱倆真是對撇子了。說著隨著他走向小山。

2、北方的春天，乍暖還寒。他關(guān)切地問，你穿的少一點吧。我說走一會就熱了。這是一家膨潤土開采加工的外商獨資企業(yè)，坐落在離縣城四十里路的山坡上。這位總經(jīng)理到這家企業(yè)不到兩年，去年年報審計時，他剛來不久，過去沒有見過面，只是在審計結(jié)束和他溝通審計意見時，對他的表態(tài)給我留下了深刻的印象。他說，我是學(xué)理科的，對財務(wù)不懂。但是，我聽得出來，我們的賬務(wù)處理存在問題，老師說的很在理，我們虛心接受，該調(diào)整的一定調(diào)整，明年這個時候，歡迎你們再來，我們一定會給你

3、們交上一份優(yōu)秀的答卷。昨天，他剛從江南回來，聽說我們來了，說什么也要請我們我們到縣城吃晚飯。除財務(wù)部兩位部長坐陪外，還有一位負(fù)責(zé)銷售發(fā)運的部長?？偨?jīng)理把工作做到飯桌上。他說，我除了負(fù)責(zé)北方這家企業(yè)外，還兼任集團(tuán)內(nèi)江南一家膨潤土公司的總經(jīng)理。那家企業(yè)成立的時間不長，財務(wù)基礎(chǔ)較差，生產(chǎn)和銷售也存在問題，離不開身，撒不開手。這邊企業(yè)效益好，問題少，也不能忽視管理，有些重大問題也得親自處理，我就這樣飛來飛去。飯后不到八點鐘，他叫司機先把我的同事

4、送到家，再把我送回公司招待所。他說，昨天晚上我們走了以后，他們接著商量下一個季度的工作目標(biāo)，回到公司已經(jīng)十一點多了。他說，我不是懶人，昨晚睡得不早了，天亮了就得起床，已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣。我們倆邊走邊聊，他說，別人說我這個人很怪，整天不在辦公室，早晨起床后就爬山，這后山的每一條溝溝叉叉，都走遍了。這里沒有人行道，我們走的是驢道，這道是毛驢走出來的，天天有一群毛驢，在這里走過去，這山是個人承包的，這群驢也是他個人的。這山很少有人來，你看這片松林

5、可值錢了。透過松林，站在山上往下一看，整個工廠盡收眼底，這才是他每天登山的真正原因，別人以為他在閑逛，實際上他是在勾畫企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖。他用手一指，我隨著他手指的方向望去，有一個土堆，他說，這是他儲存的原料，按每月兩萬噸產(chǎn)量計算，至少可用一年半的。那邊是一眼深井，140多米深，也是他組織人打的，徹底解決了工廠用水問題。一條鐵路從工廠腳下通過，不到500米就是一個火車小站，出了廠區(qū)門口向左一拐就是貨場，發(fā)運產(chǎn)品太方便了。去年他又改造了門前的

6、公路，很多人不理解，能維持現(xiàn)狀就行了，何必大動干戈呢，修完路大家明白了，這路這麼一改太方便了。在修路封道時，為了保證工廠這麼大吞吐量正常運行，有開通了連接公路的另一條大道，附近居民都說他做了一件大好事。他說，別人都稱呼他總經(jīng)理，有人以為我就是老板，實際我也是打工的。我沒有更長的眼光，至少在三年內(nèi)，我能做到讓公司穩(wěn)定健康發(fā)展?，F(xiàn)在我們的原料采購市場，我已經(jīng)走出縣內(nèi)，擴展到周邊地區(qū)，我們的采礦權(quán)所涵蓋的地域在逐漸擴大，產(chǎn)品在市場的份額也在不

7、斷增大。說到這里，我看他的表情充滿了自信。他說，我是一個工作狂，跟我干工作就是累。財務(wù)部工作真辛苦，把他們折騰的夠嗆，我看得見，心里有數(shù)，對干事的人，在我的職權(quán)范圍內(nèi)，不能虧待他們，有的事情沒等他們張嘴，我已經(jīng)辦到了。可以自豪地說，我有一幫好哥們，替我拉套。不然，就是我有“三頭六臂”，這么大一個攤子，我能管不過來嗎。你看我跟您說話笑呵呵的，沒脾氣，其實我的脾氣大著呢。有時他們做錯了事，我罵他們，他們都很服氣，也能理解，旁觀者認(rèn)為是該罵了

8、。我們這個團(tuán)隊對外是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹＜瘓F(tuán)內(nèi)部其他幾個公司都很眼熱，問我是怎么管理的。我說，不用我管，我能對每個部門提出怎么去做，各個部門能嚴(yán)格按照我的要求去做?，F(xiàn)在我們這個團(tuán)隊，已經(jīng)形成了習(xí)慣，遇到新的問題，每個人都知道我是會提出什么樣的要求。這是我最值得驕傲的。我們公司的經(jīng)濟(jì)效益在集團(tuán)內(nèi)起到支柱的作用，財務(wù)、市場、儲運等部門功不可沒。前些日子集團(tuán)在我們公司召開經(jīng)驗交流會，我分別講述這些部門是如何進(jìn)行管理的，把功勞都推給了跟我打拼的弟兄們，對

9、今后工作起到了很大的推動作用。我沒有秘書，材料都是我自己搞的，圖文并茂，大家一致認(rèn)為有血有肉，很精彩。談到公司新上SAP管理系統(tǒng)時，他說，公司很多部門不適應(yīng)，難度挺大，服務(wù)器設(shè)在國外總部，我們無法控制，為難情緒很大。我給財務(wù)部門鼓勁，說SAP系統(tǒng)最大的受益部門是財務(wù)部。其實說句心里話，我心里也沒有底，財務(wù)部門是管理的中樞部門，它不亂我就不怕。我支持他們“用友”財務(wù)軟件和SAP管理系統(tǒng)并用，以SAP系統(tǒng)為主，“用友”軟件跟蹤，實踐證明，我

10、們這種做法是正確的，SAP系統(tǒng)的財務(wù)管理模塊與現(xiàn)行的財務(wù)制度存在差異，如果沒有“用友”跟蹤，就麻煩了。我們在逐漸調(diào)整和改進(jìn)，SAP管理系統(tǒng)一定會發(fā)揮作用的。他說，不是自吹，我有超前意識，早在1994年我就有了筆記本電腦，當(dāng)時書籍很少，我從簡單的操作和應(yīng)用入手，很快就找到了規(guī)律，現(xiàn)在可以說我離不開電腦，走到哪里，我?guī)У侥睦?，隨時上網(wǎng)辦公，向上級請示或下達(dá)指令，先進(jìn)的管理技術(shù)一定要學(xué)習(xí)的。談到技術(shù)，他說引進(jìn)先進(jìn)的機器設(shè)備，是提高產(chǎn)品質(zhì)量和工

11、作效率的重要途徑，我舍得花錢，淘汰落后、耗能高的舊設(shè)備，還減輕工人的勞動強度，改善生產(chǎn)條件。我聽得津津有道。我們倆大約走了六、七里路，繞到了廠區(qū)大門口，門外有家小飯店，他說，我打電話告訴食堂一聲，我們不去吃飯了，到這里吃面條。他告訴飯店老板要兩碗手搟面。這時一位曾患有輕度腦溢血電器技師也在晨練走了過來，他說，老板再加一碗，要三碗了。他說，你們倆坐著等一會，我要親自下廚監(jiān)督。這位技師告訴我，他在這家企業(yè)已經(jīng)工作快十年了，數(shù)這位總經(jīng)理對員工

12、最好。他是前年8月份患病的，在家休息幾個月，在家閑著難受，想來上班，他鼓勵我，不用我動手，告訴徒弟怎么干就行了?，F(xiàn)在看這樣不行，設(shè)備一壞，我就著急，右手又不好使，后天我就辭職回家休息了?？偨?jīng)理批準(zhǔn)了，還給了一定的經(jīng)濟(jì)補償，對我這樣一位普通的打工的，從內(nèi)心里感謝他。這時，他和服務(wù)員端來了熱氣騰騰的面條，我們吃了起來。他對這位技師說，公司準(zhǔn)備為他搞一個歡送宴，都邀請誰參加，由這位技師定，多可以幾桌，少可以就他們兩個人。他說，我到你們家看你有