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文檔簡介
1、1廣州比而特皮具有限公司招聘規(guī)范指引招聘規(guī)范指引人才是企業(yè)最有價(jià)值的資源。合適的人才是企業(yè)巨大的財(cái)富,人力資源的招聘職能就是為企業(yè)提供合適的人才配置與充足的人才儲(chǔ)備,并通過提供專業(yè)的、結(jié)構(gòu)化的招聘測評(píng)工具,驗(yàn)證人才合適的程度。招聘絕不是蜻蜓點(diǎn)水似的答問就可確定,也不是幾分鐘的面試可以決定的。目標(biāo)化、專業(yè)化、結(jié)構(gòu)化是真正的招聘之道。一、招聘簡易流程:部門提出招聘申請人力行政部審核招聘總經(jīng)理核準(zhǔn)招聘職位①②③④選擇招聘渠道制資料篩選確定可面
2、試成員面試通知與安排⑤⑥⑦⑧準(zhǔn)備測評(píng)資料接待面試人員測評(píng)工具使用面試背景調(diào)查⑨⑩⑾安排復(fù)試薪酬確定面談按招聘結(jié)果發(fā)出信息流程支持:①資料篩選:以職位所要求的行業(yè)背景、資歷、職位內(nèi)容、業(yè)績等進(jìn)行篩選;②確定面試:可先將資料予職位的上級(jí)或是其它業(yè)務(wù)資深人員評(píng)估;③面試安排:按面試的人員多少確定面試時(shí)間、地點(diǎn),并通知招聘官。(書面的面試計(jì)劃)④測評(píng)資料:按職位不同準(zhǔn)備若干測評(píng)資料;⑤面試接待:禮服!面試簽到、引入就座上茶、提供比而特刊物和企業(yè)
3、宣傳片的放映;⑥測評(píng)使用:提供測評(píng)資料的使用。資料不可外泄!?、呙嬖嚕喊丛O(shè)計(jì)好的提問實(shí)施。面試要結(jié)構(gòu)化、重事實(shí);⑧背景調(diào)查:對通過面試的人員,主要是涉及財(cái)、物、主管級(jí)(含)以上調(diào)查;⑨復(fù)試:針對實(shí)際業(yè)務(wù)的操作能力評(píng)估;⑩確定面談:薪酬、福利及到崗工作安排的確定;⑾信息發(fā)出:無論是否面洽成功,公司都發(fā)出反饋信息。二、招聘組織:人力行政部負(fù)責(zé)整體招聘的統(tǒng)疇與策劃,并對面試者的綜合能力及性向進(jìn)行專業(yè)評(píng)估;用人部門負(fù)責(zé)對面試者專業(yè)技能能力的評(píng)價(jià)
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