案例_小型企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)解釋

1、案例：一家小型企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)一、問題分析系統(tǒng)規(guī)劃案例問題是：一家小型企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品入庫(kù)管理的過程是：倉(cāng)庫(kù)人員首先進(jìn)行檢驗(yàn)，一是看產(chǎn)品質(zhì)量，二是核對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、代碼和規(guī)格是否與入庫(kù)單上的數(shù)據(jù)相符。合格的產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)處理，合格的退回車間。同時(shí)登記產(chǎn)品入庫(kù)流水帳，不產(chǎn)品出庫(kù)管理過程是：倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)銷售科開出的產(chǎn)品出庫(kù)單及時(shí)付貨。首先對(duì)問題進(jìn)行分析，模擬對(duì)系統(tǒng)做初步調(diào)查，了解系統(tǒng)的基本情況（內(nèi)部與外部、應(yīng)用目標(biāo)、主要業(yè)務(wù)、以及存在問

2、題等）；系統(tǒng)中信息處理情況（組織結(jié)構(gòu)、工作方式、技術(shù)手段、效能、人員）；系統(tǒng)資源情況（人、財(cái)、物）等幾個(gè)方面的問題并根據(jù)系統(tǒng)初步調(diào)查結(jié)果，制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃（1）項(xiàng)目概述項(xiàng)目背景工作內(nèi)容條件與限制需提交的文檔（2）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。主要包括項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度安排、關(guān)鍵技術(shù)問題、人員組織及分工、交付期限等內(nèi)容。二、系統(tǒng)分析根據(jù)收集到的（各種系統(tǒng)輸入單、帳頁(yè)和輸出報(bào)表等憑證）或通過親身實(shí)踐了解到的各類系統(tǒng)知識(shí)，以及向有關(guān)業(yè)務(wù)管理人員詳細(xì)訪問調(diào)查，系統(tǒng)分

3、析主要包括如下內(nèi)容：庫(kù)存帳2.12.2月統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表4數(shù)據(jù)字典（1）數(shù)據(jù)流字典數(shù)據(jù)流名稱：入庫(kù)單數(shù)據(jù)流名：入庫(kù)單別名：D1說明：生產(chǎn)車間按產(chǎn)品名稱和代碼分類填報(bào)，倉(cāng)庫(kù)管理人員檢驗(yàn)來源：生產(chǎn)車間去向：產(chǎn)品入庫(kù)處理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)：日期＋產(chǎn)品代碼＋產(chǎn)品名稱＋單位＋規(guī)格＋入庫(kù)數(shù)量日期＝年＋月＋日；產(chǎn)品代碼＝數(shù)字3（2）數(shù)產(chǎn)品名稱＝2字符16單位＝2字符4據(jù)規(guī)格＝6數(shù)字|字母10；入庫(kù)數(shù)量＝1數(shù)字6存組織：按（入庫(kù)日期＋產(chǎn)品代碼）升序排列儲(chǔ)流量：最大6

4、0份日平均30份日數(shù)據(jù)庫(kù)名稱：出庫(kù)單工作流名：出庫(kù)單別名：D2說明：銷售科填寫，倉(cāng)庫(kù)保管員檢驗(yàn)并登記產(chǎn)品出庫(kù)流水帳。來源：銷售科去向：產(chǎn)品出庫(kù)處理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)：日期＋產(chǎn)品代碼＋產(chǎn)品名稱＋規(guī)格＋出庫(kù)數(shù)量組織：按（日期＋產(chǎn)品代碼）升序排列流量：最大60份日數(shù)據(jù)流名稱：庫(kù)存月報(bào)表平均40份日工作流名：庫(kù)存月報(bào)表別名：D3說明：銷售科填寫，倉(cāng)庫(kù)保管員檢驗(yàn)并登記產(chǎn)品出庫(kù)流水帳。來源：倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)分析去向：主管部門數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)：日期＋產(chǎn)品代碼＋產(chǎn)品名稱＋單位＋