現(xiàn)場管理干部工作十要點

1、現(xiàn)場管理干部提升十要點現(xiàn)場管理干部提升十要點1、熱愛自己的職業(yè)熱愛現(xiàn)場（自己工作發(fā)揮的舞臺）熱愛產(chǎn)品（自己辛勤工作的作品）熱愛下屬（“這里我負(fù)責(zé)!”）2、走動式管理——現(xiàn)場巡視ABC法（隨身佩帶小筆記本）3、運用合適的指責(zé)方法，引導(dǎo)下屬自己提出想法，讓下屬更能干4、保持“現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實，及時、及應(yīng)、及至”的實干作風(fēng)5、培養(yǎng)問題意識，找問題應(yīng)有著眼點：地面→墻面→天花板→設(shè)備→工具……品質(zhì)、安全、效率、現(xiàn)物……6、積極動手、主動報告、利

2、用一切機會發(fā)掘自己、展示自己7、積極掌握業(yè)務(wù)知識和管理方法（樹立“專家權(quán)威”）8、善用“紅白臉”，運用各種激勵手段（樹立“組織權(quán)威”）9、以身作則，如帶頭拾起地面垃圾（樹立“人格權(quán)威”）10、不可以：說起來重要，干起來次要，忙起來不要！現(xiàn)場管理干部提升十要點現(xiàn)場管理干部提升十要點1、熱愛自己的職業(yè)熱愛現(xiàn)場（自己工作發(fā)揮的舞臺）熱愛產(chǎn)品（自己辛勤工作的作品）熱愛下屬（“這里我負(fù)責(zé)!”）2、走動式管理——現(xiàn)場巡視ABC法（隨身佩帶小筆記本）

3、3、運用合適的指責(zé)方法，引導(dǎo)下屬自己提出想法，讓下屬更能干4、保持“現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實，及時、及應(yīng)、及至”的實干作風(fēng)5、培養(yǎng)問題意識，找問題應(yīng)有著眼點：地面→墻面→天花板→設(shè)備→工具……品質(zhì)、安全、效率、現(xiàn)物……6、積極動手、主動報告、利用一切機會發(fā)掘自己、展示自己7、積極掌握業(yè)務(wù)知識和管理方法（樹立“專家權(quán)威”）8、善用“紅白臉”，運用各種激勵手段（樹立“組織權(quán)威”）9、以身作則，如帶頭拾起地面垃圾（樹立“人格權(quán)威”）10、不可以：說起