生產(chǎn)現(xiàn)場的改善作業(yè)執(zhí)行表

1、1生產(chǎn)現(xiàn)場的改善作業(yè)執(zhí)行表生產(chǎn)現(xiàn)場的改善作業(yè)執(zhí)行表應(yīng)當(dāng)著眼于必當(dāng)著眼于必須改善的改善的項(xiàng)目1.首先要在心里留有這樣的疑問“維持現(xiàn)狀是好呢，還是不好呢”2.應(yīng)當(dāng)活用各種查核表來找出缺點(diǎn)3.詢問在現(xiàn)場作業(yè)的部屬的意見要客要客觀地掌握地掌握現(xiàn)狀1.要把現(xiàn)場的現(xiàn)狀詳實(shí)地記錄下來2.必須把觀察所得的要點(diǎn)記錄下來3.必要的話，做出詳細(xì)的資料要深入要深入問題問題的核心去的核心去進(jìn)行檢查檢查1.要考慮到問題的本質(zhì)何在2.要從各種角度去分析缺點(diǎn)所在3.要

2、把搜集得來的資料進(jìn)行仔細(xì)的分析(譬如把資料進(jìn)一步做成圖表來進(jìn)行分析等等)4.也必須聽取他人(包括部屬在內(nèi))的意見5.必要的話開會(huì)與大家共同討論要做出改要做出改進(jìn)的方案的方案1.必須參考其他家公司成功的實(shí)例2.要聽取各方人士的意見3.必要時(shí)召集部屬進(jìn)行研討4.要仔細(xì)思考并整理出付諸執(zhí)行的種種情況(如所需費(fèi)用多少，需要多少人手等等)5.要具體地考慮并整理出付諸執(zhí)行的效果6.對于改進(jìn)方案的執(zhí)行負(fù)責(zé)人及執(zhí)行日期也要清楚地確定下來實(shí)施改施改進(jìn)方案