籌劃不應(yīng)忽略成本

1、1籌劃不應(yīng)忽略成本籌劃不應(yīng)忽略成本在我國，稅收籌劃作為納稅人的一種權(quán)利，已被越來越多的企業(yè)管理者和財會人員接受和運用。但在理論上和實際操作中，許多籌劃研究人士和納稅人都不約而同地把稅收負(fù)擔(dān)最低化作為稅收籌劃的最終目的。筆者認(rèn)為，稅收籌劃作為企業(yè)理財學(xué)的一個重要組成部分，應(yīng)歸屬于企業(yè)財務(wù)成本管理的范疇。財務(wù)成本管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的價值和股東財富的最大化。很多稅收籌劃方案，雖然理論上可以少繳稅或降低部分稅負(fù)，卻往往不能達(dá)到理想的預(yù)期效果，

2、這就與稅收籌劃中忽略籌劃成本有關(guān)。稅收籌劃成本是指由于采用籌劃方案而增加的成本。稅收籌劃成本又可分為顯性成本和隱性成本。顯性成本較為直觀，籌劃者在籌劃方案中一般會予以考慮。隱性成本，是指納稅人由于采用擬定的稅收籌劃方案而放棄的潛在利益。隱性成本實質(zhì)上是一種機會成本，在稅收籌劃實務(wù)中一般容易被忽視。例如，國家規(guī)定公司國外投資所得只要留在國外不匯回，就可以暫不納稅，企業(yè)當(dāng)然可以采用這種延期納稅的方式節(jié)稅，相當(dāng)于得到了一筆無息貸款。但也正是由

3、于納稅人采用這一獲得稅收利益的籌劃方案而增加了資金占用，資金占用量的增加實質(zhì)上是投資機會的可能喪失。這種因為資金占用的增加引起投資機會的喪失，就是機會成本。又比如，一家位于低稅率區(qū)域的公司，到一高稅率區(qū)域設(shè)立分公司或子公司時，單從減少稅收負(fù)擔(dān)的角度來考慮，在高稅率區(qū)域設(shè)立非獨立核算的分公司比設(shè)立獨立核算的子公司效果好。但如果考慮二者深層次差異，如分公司無獨立經(jīng)營決策權(quán)，不能獨立地對外簽署合約等因素，將會給公司資本流動及運營帶來很多不利的

4、影響。當(dāng)這種隱性成本大于單一的節(jié)稅利益時，設(shè)立分公司就成了一個得不償失的籌劃方案。目前，社會各界對稅收籌劃概念的激烈探討，使得部分人對稅收籌劃的認(rèn)識進(jìn)入一個誤區(qū)，認(rèn)為節(jié)稅就是稅收籌劃的惟一目的。然而忽略籌劃成本的稅收籌劃，結(jié)果往往得不償失。千萬不要為籌劃而籌劃，撿了芝麻，丟了西瓜。只有讓稅收籌劃真正服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益大局，能夠推動企業(yè)向前發(fā)展，哪怕是選擇稅負(fù)較大，甚至最大的納稅方案，也不失為一項成功的稅收籌劃。1籌劃不應(yīng)忽略成本籌劃不

5、應(yīng)忽略成本在我國，稅收籌劃作為納稅人的一種權(quán)利，已被越來越多的企業(yè)管理者和財會人員接受和運用。但在理論上和實際操作中，許多籌劃研究人士和納稅人都不約而同地把稅收負(fù)擔(dān)最低化作為稅收籌劃的最終目的。筆者認(rèn)為，稅收籌劃作為企業(yè)理財學(xué)的一個重要組成部分，應(yīng)歸屬于企業(yè)財務(wù)成本管理的范疇。財務(wù)成本管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的價值和股東財富的最大化。很多稅收籌劃方案，雖然理論上可以少繳稅或降低部分稅負(fù)，卻往往不能達(dá)到理想的預(yù)期效果，這就與稅收籌劃中忽略籌劃

6、成本有關(guān)。稅收籌劃成本是指由于采用籌劃方案而增加的成本。稅收籌劃成本又可分為顯性成本和隱性成本。顯性成本較為直觀，籌劃者在籌劃方案中一般會予以考慮。隱性成本，是指納稅人由于采用擬定的稅收籌劃方案而放棄的潛在利益。隱性成本實質(zhì)上是一種機會成本，在稅收籌劃實務(wù)中一般容易被忽視。例如，國家規(guī)定公司國外投資所得只要留在國外不匯回，就可以暫不納稅，企業(yè)當(dāng)然可以采用這種延期納稅的方式節(jié)稅，相當(dāng)于得到了一筆無息貸款。但也正是由于納稅人采用這一獲得稅收

7、利益的籌劃方案而增加了資金占用，資金占用量的增加實質(zhì)上是投資機會的可能喪失。這種因為資金占用的增加引起投資機會的喪失，就是機會成本。又比如，一家位于低稅率區(qū)域的公司，到一高稅率區(qū)域設(shè)立分公司或子公司時，單從減少稅收負(fù)擔(dān)的角度來考慮，在高稅率區(qū)域設(shè)立非獨立核算的分公司比設(shè)立獨立核算的子公司效果好。但如果考慮二者深層次差異，如分公司無獨立經(jīng)營決策權(quán)，不能獨立地對外簽署合約等因素，將會給公司資本流動及運營帶來很多不利的影響。當(dāng)這種隱性成本大于