績效考核表（員工級）[1]1

1、績效考核表（員工級）績效考核表（員工級）姓名：部門：職務(wù)：考核期間：考核人：評價等級說明：評價等級說明：V：很好（VeryGood）在各個方面的績效都十分突出，并且明顯比其他人的績效優(yōu)異得多。G：好（Good）是一種稱職的和可信賴的工作績效水平，各方面完成情況均好。E：合格（Eligibility）基本達到并符合工作績效標準的要求。I：需要改進（ImprovementNeeded）在工作的某方面存在缺陷，需要改進。U：不令人滿意（Uns

2、atisfacty）工作總的來說達不到績效標準，必須立即加以改進。評價等級對應分數(shù)及比例：評價等級對應分數(shù)及比例：V－10090（1.1）G－8980(1)E－7970(0.7)I－6960(0.6)U－59以下(0)（請在右邊任一“考核人”一欄下寫上考核人姓名，并且將考核分數(shù)寫在對應的下面各欄中）自評自評考核人考核人考核人考核人評價要素評價要素分數(shù)分數(shù)分數(shù)分數(shù)分數(shù)分數(shù)1、工作質(zhì)量工作質(zhì)量：能按照崗位職責和職務(wù)說明書的各項內(nèi)容，結(jié)合工作

3、計劃和上級布置的工作任務(wù)切實有效的開展工作。2、工作知識工作知識：熟悉本崗位的工作內(nèi)容、職責和專業(yè)知識。了解自己工作職能各組成部分以及與其他領(lǐng)域工作之間的聯(lián)系。3、工作效率工作效率：時間觀念強，做事條理性和統(tǒng)籌能力強，能合理安排時間，并能在指定時間內(nèi)高效地完成工作。4、工作態(tài)度工作態(tài)度：工作積極主動且善始善終，嚴格遵守規(guī)章制度，服從上司的安排，并且在工作需要的情況下能主動或很好地服從加班的指令。5、學習性和創(chuàng)新性學習性和創(chuàng)新性：熱心學習

4、與工作有關(guān)的新知識和新技能，并能長期堅持學習，并通過不斷地學習，尋求新的有效的工作途徑和方法，以不斷改善及提高工作能力。6、計劃能力計劃能力：能在確定目標的同時制定工作計劃，并在計劃的指導下做事有步驟有計劃。7、可信度和責任心可信度和責任心：在完成任務(wù)和聽從指揮方面的可信任程度（完成工作時不需要監(jiān)督或只需要很少監(jiān)督），并具有強烈的責任感，能站在部門和公司的立場全面地考慮問題，且成本觀念強，能有效控制和合理利用各類資源。評價要素評價要素分

5、數(shù)分數(shù)分數(shù)分數(shù)分數(shù)分數(shù)8、溝通能力溝通能力：有效地與同事、上級及其他部門溝通，傾聽并清楚地理解其他人的觀點。9、團隊合作性團隊合作性：積極主動地與同事及相關(guān)部門合作，并能在他人需要的情況下適時提供幫助和協(xié)作。10、出勤情況出勤情況：能嚴格遵守作息時間。得分考核參考項：考核參考項：1事假（每日扣1分）日1總經(jīng)理獎一次（加5分）次2病假（每日扣1分）日2書面警告一次（扣2分）次3曠工（每日扣5分）日3最后警告一次（扣5分）次4早退（每次扣2