版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、員工周邊績效考核表（適用于部門負(fù)責(zé)人）姓名職務(wù)部門考核期本表用于對部門負(fù)責(zé)人家在考核期內(nèi)的個人工作狀況進(jìn)行考核?？己司S度考核因素描述考核等級自我評分主管領(lǐng)導(dǎo)評價責(zé)任心1尊重并維護組織的利益和形象2樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班3積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任4保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席客戶服務(wù)（含內(nèi)部客戶）1認(rèn)真傾聽、理解并發(fā)現(xiàn)客戶的需求3根據(jù)組織規(guī)則，及時合理滿足客戶需求3服務(wù)態(tài)度愉悅、友善工作品質(zhì)1了解并遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)
2、規(guī)程2服從上級的工作指示或任務(wù)安排3在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定4工作任務(wù)或活動安排清晰有序2支持同事及協(xié)作部門的工作，保持良好合作關(guān)系3參與和支持團隊工作，推進(jìn)團隊目標(biāo)的達(dá)成4為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利管理能力1能夠合理分配下屬工作任務(wù)，并提供必要指導(dǎo)2努力發(fā)現(xiàn)員工的工作成績和對團隊發(fā)展的貢獻(xiàn)，給予適時的鼓勵3公平對待每一位下屬4注意培養(yǎng)和提高下數(shù)員工的工作能力周邊績效考核分值說明：⑴本表只針對部門負(fù)責(zé)人，每年度評價一次；
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論