員工績(jī)效考核表

1、員工績(jī)效考核表員工績(jī)效考核表姓名：部門：職位：本次考核日期：上次考核日期：填表說明：1、本表第一部分由員工填寫，其余部分由該員工主管填報(bào)2、請(qǐng)?zhí)顖?bào)人用鋼筆或炭素筆清楚填報(bào)表中各項(xiàng)內(nèi)容3、填報(bào)人應(yīng)客觀、公正評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)4、本表將作為員工聘用合同續(xù)訂、職位變更、提薪及其他人事變動(dòng)的主要參考資料。本表完成后由人力資源部統(tǒng)一歸檔5、填表人對(duì)表中項(xiàng)目如有疑問，請(qǐng)向人力資源部咨詢6、考評(píng)分五個(gè)等級(jí)S――總是超過工作目標(biāo)及期望并有突出貢獻(xiàn)者A――

2、經(jīng)常超過工作目標(biāo)及期望B――達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾能超過目標(biāo)及期望C――基本達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾不能達(dá)到目標(biāo)及期望D――經(jīng)常不能達(dá)到工作目標(biāo)及期望其他20、請(qǐng)代為安排和面談21、本人的希望或建議：?jiǎn)T工每月工作狀況考核表員工每月工作狀況考核表姓名部門職務(wù)遲到次早退次曠工次考勤狀況病假次事假次其他次嘉獎(jiǎng)次記功次獎(jiǎng)懲狀況警告次記過次其他次考核內(nèi)容等級(jí)總評(píng)工作質(zhì)量工作效率工作績(jī)效工作分量尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排團(tuán)結(jié)同事，橫向協(xié)作精神工作態(tài)度