試用期員工績(jī)效考核制度

1、試用期員工績(jī)效考核制度試用期員工績(jī)效考核制度受控狀態(tài)制度名稱試用期員工績(jī)效考核制度編號(hào)第1章總則總則第1條目的掌握試用期員工的工作狀態(tài)與表現(xiàn)，及時(shí)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的試用員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的試用員工進(jìn)行淘汰，形成良性循環(huán)用人機(jī)制。第2條適用范圍本制度適用于公司所有試用期人員。第3條原則1.以考核試用期人員的勝任力為導(dǎo)向，遵循多角度考核原則。2.在公平、公正、公開原則下，采用定量考核與定性考核相結(jié)合原則。第2章管理職責(zé)管理職責(zé)第4條行政事業(yè)部

2、職責(zé)本制度由行政事業(yè)部管理，負(fù)責(zé)組織、實(shí)施試用期員工績(jī)效考核，并對(duì)試用期員工的績(jī)效考核結(jié)果與員工所在部門主管進(jìn)行溝通，做出處理意見。第5條各部門職責(zé)各個(gè)部門作為試用期員工績(jī)效考核的主體，應(yīng)根據(jù)本制度客觀、真實(shí)、及時(shí)地對(duì)本部門試用期員工進(jìn)行績(jī)效考核，并將績(jī)效考核結(jié)果與試用期員工溝通后上報(bào)至行政事業(yè)部。第6條試用期員工職責(zé)試用期員工應(yīng)積極配合部門主管完成績(jī)效考核工作。第3章績(jī)效考核績(jī)效考核第7條考核周期試用期員工每月考核一次。每月15日前入

3、職的員工參與當(dāng)月績(jī)效考核，15日后入職的員工不參與當(dāng)月績(jī)效考核。第8條考核流程1.員工所在部門直接上級(jí)每月2日前與員工溝通后制定《試用期員工績(jī)效考核表》，報(bào)行政事業(yè)部。2.每月3日前，員工做上一月度工作總結(jié)，并填寫《試用期員工績(jī)效考核表》自評(píng)部分，交于直接上級(jí)。3.員工所在部門直接上級(jí)據(jù)實(shí)填寫《試用期員工績(jī)效考核表》，計(jì)算員工績(jī)效考核結(jié)果，于5日前交給行政事業(yè)部。4.行政事業(yè)部匯總績(jī)效考核結(jié)果，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定做出相應(yīng)的處理。第9條考核

4、維度考核維度是考核對(duì)象考核的不同角度和不同方面，包括業(yè)績(jī)維度、行為態(tài)度維度、出勤考核。1.業(yè)績(jī)維度，業(yè)績(jī)指被考核人員所取得的工作成果，考核范圍包括每個(gè)崗位的崗位職責(zé)指標(biāo)，任務(wù)目標(biāo)完成情況，對(duì)下屬的管理和工作指導(dǎo)情況（管理人員）。業(yè)績(jī)考核的指標(biāo)由員工的直接上級(jí)制定?？己吮戎卣伎偪?jī)效的70%。2.行為態(tài)度維度，指對(duì)員工在工作過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的行為情況的考核。考核比重占總績(jī)效的20%。3.出勤考核，指對(duì)員工在考核周期內(nèi)出勤情況（包括遲到早退、曠

5、工、請(qǐng)假）進(jìn)行考核?？己吮戎卣伎偪?jī)效的10%。第10條考核方式考核方式為員工自評(píng)加上級(jí)考評(píng)。員工自評(píng)績(jī)效結(jié)果占總績(jī)效結(jié)果的10%，上級(jí)考評(píng)績(jī)效結(jié)果占總績(jī)效的90%。第11條等級(jí)劃分績(jī)效等級(jí)優(yōu)秀良好合格差績(jī)效得分90—100分80—90分60—70分60分以下第12條考核申訴若員工對(duì)于績(jī)效考核結(jié)果有疑義的，可以在績(jī)效考核結(jié)果公布后2日內(nèi)向行政事業(yè)部提出考核申訴。行政事業(yè)部根據(jù)員工反映情況進(jìn)行調(diào)查，于收到申訴后2日內(nèi)做出申訴處理意見。第4章