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1、解析創(chuàng)業(yè)投資上市的一般流程創(chuàng)業(yè)投資上市的一般流程:1、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)靈感一個(gè)新企業(yè)誕生往往是伴隨一種靈感或創(chuàng)意而開(kāi)始的。諾蘭.布什內(nèi)爾在兔島游藝場(chǎng)工作過(guò),在猶他大學(xué)玩過(guò)電子游戲機(jī),這使他預(yù)見(jiàn)電子游戲未來(lái)巨大市場(chǎng)潛力,因此他開(kāi)辦了阿塔里公司。美國(guó)著名的聯(lián)邦快遞(FederalExPress)的發(fā)起人當(dāng)時(shí)只是腦子里有一個(gè)想法,這是個(gè)有很大風(fēng)險(xiǎn)卻孕育著希望的想法。風(fēng)險(xiǎn)投資專家非常欣賞隔夜傳遞的想法,因此投入大量的資金,在經(jīng)歷連續(xù)2、建立合作班子29
2、個(gè)月每月?lián)p失1百萬(wàn)美元的痛苦過(guò)程后,聯(lián)邦快遞終宣告成立。企業(yè)的創(chuàng)辦者不可能萬(wàn)事皆通,他可能是技術(shù)方面的天才,但對(duì)治理、財(cái)務(wù)和銷售可能是外行;他也可能是治理方面的專家,但對(duì)技術(shù)卻一無(wú)所知。因此,建立一個(gè)由各方面的專家組成的合作班子,對(duì)創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)是十分必要的。一個(gè)平衡的和有能力的班子,應(yīng)當(dāng)包括有治理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理和財(cái)務(wù)、銷售、工程以及軟件開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等其它領(lǐng)域的專家。為建立一個(gè)精誠(chéng)合作、具有獻(xiàn)身精神的班子,這位創(chuàng)業(yè)家必須使其他人相信跟
3、他一起干是有甜頭的。當(dāng)電子游戲公司“活影“1979年開(kāi)張時(shí),他的主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)家是來(lái)自唱片產(chǎn)業(yè)的吉姆.利維。他很快招來(lái)另外四個(gè)創(chuàng)辦人合伙搞,他們是被阿塔里公司解雇的電子游戲設(shè)計(jì)師。活影公司得到了70萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)資本,搞出一種影像游藝機(jī),風(fēng)靡一時(shí),在1981年,其銷售額迅速達(dá)到6000萬(wàn)美元。利維說(shuō),假如他的班子里沒(méi)有那四個(gè)合伙創(chuàng)辦人,他很難得到能確?;钣肮鹃_(kāi)張的風(fēng)險(xiǎn)資本。3、企業(yè)初步定型通過(guò)獲得現(xiàn)有的關(guān)于顧客需要和潛伏市場(chǎng)的信息,一班人馬著手
4、開(kāi)發(fā)某種新產(chǎn)品。在硅谷,這個(gè)階段的工作通常是在某人的家里或汽車房里完成的。如普卡特和惠利特開(kāi)發(fā)音頻振蕩器就是在他們公寓后邊的車庫(kù)里開(kāi)始其創(chuàng)業(yè)生涯的,蘋果公司的喬布斯和沃茲尼克也是在其汽車庫(kù)里開(kāi)始其創(chuàng)業(yè)生涯的。當(dāng)Sequoia的合伙人麥克.莫利茨第一次造訪Yahoo工作間時(shí),只見(jiàn)“楊致遠(yuǎn)和他的同伴坐在狹小的房間里,服務(wù)器不停地散發(fā)熱量,電話應(yīng)答機(jī)每隔一分鐘響一下,地板上散放著比薩餅盒,到處亂扔著臟衣服?!霸谶@個(gè)階段,創(chuàng)業(yè)者們一般天天工作1
5、014小時(shí),每周工作67天。這期間,創(chuàng)業(yè)者往往沒(méi)有任何報(bào)酬,主要靠自己的積蓄過(guò)活。風(fēng)險(xiǎn)資本公司很少在這個(gè)階段就向該企業(yè)投資(這種最原始的創(chuàng)業(yè)資本叫“種子“資金),在這個(gè)階段,支撐創(chuàng)業(yè)者奮斗的主要?jiǎng)恿κ莿?chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)和對(duì)未來(lái)的美好向往。4、制定企業(yè)計(jì)劃一份企業(yè)計(jì)劃書(shū),既是開(kāi)辦一個(gè)新公司的發(fā)展計(jì)劃,也是風(fēng)險(xiǎn)資本家評(píng)估一個(gè)新公司的主要依據(jù)。一份有吸引力的企業(yè)計(jì)劃書(shū)要能使一個(gè)創(chuàng)業(yè)家熟悉到潛伏的障礙,些障礙的戰(zhàn)略對(duì)策。在硅谷,驚人的接近。而羅伯
6、特5、尋找資本支持.諾伊斯起草的INTEL公司計(jì)劃書(shū),僅用一頁(yè)紙。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)班子沒(méi)有足夠的資本創(chuàng)辦一個(gè)新企業(yè),他們必須從外部尋求風(fēng)險(xiǎn)資本的支持。創(chuàng)業(yè)家往往通過(guò)朋友或業(yè)務(wù)伙伴把企業(yè)計(jì)劃書(shū)送給一家或更多的風(fēng)險(xiǎn)資本公司。假如風(fēng)險(xiǎn)家以為企業(yè)計(jì)劃書(shū)有前途,就與這個(gè)企業(yè)班子舉行會(huì)談。同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)資本家還通過(guò)各種正式或非正式渠道,了解這些創(chuàng)業(yè)家以及他們的發(fā)明情況。風(fēng)險(xiǎn)資本公司往往是2——5家進(jìn)行聯(lián)合投資,在硅谷,風(fēng)險(xiǎn)資本界就象一個(gè)鄉(xiāng)村俱樂(lè)部,個(gè)風(fēng)險(xiǎn)資本
7、家單干,那會(huì)被以為是貪婪自私行為。6、企業(yè)開(kāi)張假如一項(xiàng)特別有吸引力的投資只由一假如創(chuàng)業(yè)家的企業(yè)計(jì)劃書(shū)(一般是經(jīng)過(guò)某種修正之后)被風(fēng)險(xiǎn)資本家所認(rèn)可,風(fēng)險(xiǎn)投資家就會(huì)向該創(chuàng)業(yè)者投資,這時(shí),創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資者的“真正”聯(lián)合就開(kāi)始了,一個(gè)新的企業(yè)也就誕生了。之所以說(shuō)創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資家的聯(lián)合是“真正“的聯(lián)合,是由于風(fēng)險(xiǎn)資本家不僅是這個(gè)新成立公司董事會(huì)的成員,而且要參與新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理。帕洛阿爾托的財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)理皮徹.約翰遜說(shuō):“風(fēng)險(xiǎn)資本家的作用就
8、象牧師,對(duì)創(chuàng)業(yè)家起了一種心理推拿師的作用?!迸f金山的風(fēng)險(xiǎn)投資家比爾.漢布雷克特是37個(gè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)董事會(huì)的成員,他說(shuō):“我們不僅把骰子投出去,我們還吹它們,使勁地吹?!碑?dāng)新公司的規(guī)模和銷售額擴(kuò)大時(shí),創(chuàng)業(yè)家往往要求風(fēng)險(xiǎn)資本家進(jìn)一步提供資金,以便壯大自己,在競(jìng)爭(zhēng)中占上風(fēng)。隨著時(shí)間的推移,風(fēng)險(xiǎn)減少,常規(guī)的資金來(lái)源(如銀行)就會(huì)大舉進(jìn)軍高技術(shù)公司。這時(shí),風(fēng)險(xiǎn)資本家開(kāi)始考慮撤退。7、上市在這家公司開(kāi)辦五、六年后,假如獲得成功,風(fēng)險(xiǎn)資本家就會(huì)幫助它“走
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