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1、這五大因素影響企五大因素影響企業(yè)培訓(xùn)預(yù)訓(xùn)預(yù)算不同行業(yè)的各企業(yè)培訓(xùn)總預(yù)算參差不齊。那么影響企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算的有哪些,下面就讓我們一起看看影響企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算的五大因素吧。國內(nèi)大部分企業(yè)都有為員工提供免費培訓(xùn)的機會,經(jīng)過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),當(dāng)今名列世界500強的絕大部分企業(yè)為培養(yǎng)人才所花的費用已達到了企業(yè)總銷售額的10%而為培訓(xùn)所花費的人力成本也已占到了企業(yè)總?cè)肆ν度氲?0%.那么,是不是所有都需要模仿這些企業(yè)的大手筆呢不同行業(yè)的各企業(yè)培訓(xùn)總預(yù)算參差不齊。在
2、調(diào)查中獲知,國際大公司的培訓(xùn)總預(yù)算一般占上一年總銷售額的1%——3%最高的達7%而我國的許多企業(yè)都低于0.5%甚至不少企業(yè)在0.1%以下。那么怎樣的培訓(xùn)預(yù)算是科學(xué)的有哪些因素在影響著企業(yè)制定培訓(xùn)預(yù)算呢世界500強某大型日本企業(yè)人力資源高級經(jīng)理王先生表示,企業(yè)性質(zhì)以及所處發(fā)展階段的需求影響企業(yè)培訓(xùn)投入的多少。通常技術(shù)含量較低、勞動密集型企業(yè),培訓(xùn)投入均不是很大新興企業(yè)、技術(shù)含量高的企業(yè),對企業(yè)培訓(xùn)的投入不菲。此外,對培訓(xùn)預(yù)算來說比較關(guān)鍵的
3、幾大因素還有:1.公司的年度計劃。培訓(xùn)費主要依賴于公司的總體業(yè)務(wù)規(guī)劃,公司費用總額、年度計劃在公司近年來的總發(fā)展戰(zhàn)略中占的比重、新開發(fā)項目的多少,都直接影響培訓(xùn)費用的支出。比如說,今年是公司五年計劃中的第一年,培訓(xùn)投入肯定也會是較多的一年。2.企業(yè)現(xiàn)有職員的素質(zhì)。公司職員素質(zhì)的高低直接影響培訓(xùn)費用的支出,員工素質(zhì)越高,培訓(xùn)費用越低。3.外界環(huán)境的變化。比如國家政策導(dǎo)向發(fā)生變化、新的勞動法律法規(guī)出臺、相關(guān)稅務(wù)政策修訂等變化,直接造成企業(yè)培
4、訓(xùn)費用的增加。4.社會勞務(wù)市場的情況。企業(yè)去進行招聘的勞動力人才市場的質(zhì)量高低,也會對培訓(xùn)費用產(chǎn)生影響。比如說,企業(yè)去甘肅、青海、西藏等偏遠地區(qū)的勞務(wù)市場招聘,如果當(dāng)?shù)氐膭趧恿κ袌稣w素質(zhì)偏低,那么招進來的員工越多,企業(yè)培訓(xùn)上的費用也會越高。因此,很多公司都青睞于招聘有工作經(jīng)驗的員工,在培訓(xùn)上可以不用支出更多的培訓(xùn)費用。5.企業(yè)帶有共性的培訓(xùn)和特殊性質(zhì)培訓(xùn)所占的比例,也影響培訓(xùn)費用的支出。普通培訓(xùn)的花費一般不高,而類似出國留學(xué)、高級總裁
5、班的培訓(xùn)等,則單價不菲。企業(yè)對員工的培訓(xùn),有時候并不是那么迫切需要,更不能盲目的進行培訓(xùn)。如果能夠做到精準定位,急當(dāng)時之所急,多半可以省下很大一筆預(yù)算。這五大因素影響企五大因素影響企業(yè)培訓(xùn)預(yù)訓(xùn)預(yù)算不同行業(yè)的各企業(yè)培訓(xùn)總預(yù)算參差不齊。那么影響企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算的有哪些,下面就讓我們一起看看影響企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算的五大因素吧。國內(nèi)大部分企業(yè)都有為員工提供免費培訓(xùn)的機會,經(jīng)過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),當(dāng)今名列世界500強的絕大部分企業(yè)為培養(yǎng)人才所花的費用已達到了企業(yè)總銷
6、售額的10%而為培訓(xùn)所花費的人力成本也已占到了企業(yè)總?cè)肆ν度氲?0%.那么,是不是所有都需要模仿這些企業(yè)的大手筆呢不同行業(yè)的各企業(yè)培訓(xùn)總預(yù)算參差不齊。在調(diào)查中獲知,國際大公司的培訓(xùn)總預(yù)算一般占上一年總銷售額的1%——3%最高的達7%而我國的許多企業(yè)都低于0.5%甚至不少企業(yè)在0.1%以下。那么怎樣的培訓(xùn)預(yù)算是科學(xué)的有哪些因素在影響著企業(yè)制定培訓(xùn)預(yù)算呢世界500強某大型日本企業(yè)人力資源高級經(jīng)理王先生表示,企業(yè)性質(zhì)以及所處發(fā)展階段的需求影響
7、企業(yè)培訓(xùn)投入的多少。通常技術(shù)含量較低、勞動密集型企業(yè),培訓(xùn)投入均不是很大新興企業(yè)、技術(shù)含量高的企業(yè),對企業(yè)培訓(xùn)的投入不菲。此外,對培訓(xùn)預(yù)算來說比較關(guān)鍵的幾大因素還有:1.公司的年度計劃。培訓(xùn)費主要依賴于公司的總體業(yè)務(wù)規(guī)劃,公司費用總額、年度計劃在公司近年來的總發(fā)展戰(zhàn)略中占的比重、新開發(fā)項目的多少,都直接影響培訓(xùn)費用的支出。比如說,今年是公司五年計劃中的第一年,培訓(xùn)投入肯定也會是較多的一年。2.企業(yè)現(xiàn)有職員的素質(zhì)。公司職員素質(zhì)的高低直接影
8、響培訓(xùn)費用的支出,員工素質(zhì)越高,培訓(xùn)費用越低。3.外界環(huán)境的變化。比如國家政策導(dǎo)向發(fā)生變化、新的勞動法律法規(guī)出臺、相關(guān)稅務(wù)政策修訂等變化,直接造成企業(yè)培訓(xùn)費用的增加。4.社會勞務(wù)市場的情況。企業(yè)去進行招聘的勞動力人才市場的質(zhì)量高低,也會對培訓(xùn)費用產(chǎn)生影響。比如說,企業(yè)去甘肅、青海、西藏等偏遠地區(qū)的勞務(wù)市場招聘,如果當(dāng)?shù)氐膭趧恿κ袌稣w素質(zhì)偏低,那么招進來的員工越多,企業(yè)培訓(xùn)上的費用也會越高。因此,很多公司都青睞于招聘有工作經(jīng)驗的員工,在
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