項(xiàng)目管理與其它管理方式的聯(lián)系_第1頁
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1、1項(xiàng)目管理與其它管理方式的聯(lián)系項(xiàng)目管理中許多知識都是獨(dú)一無二的,或者說幾乎是獨(dú)一無二的(如,關(guān)鍵線路分析和工作分層結(jié)構(gòu))。然而項(xiàng)目管理知識體系與其它管理方式的確有相同之處。全局管理包括了企業(yè)運(yùn)作的計(jì)劃、組織、人事安排、實(shí)施和過程控制。全局管理還包括諸如計(jì)算機(jī)程式設(shè)計(jì)、法律、統(tǒng)計(jì)、可行性研究、后勤學(xué)及人事管理。項(xiàng)目管理知識體系與全局管理在許多領(lǐng)域是互相交迭的,如組織行為、財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃方式等不一一列舉了。在第二章第4節(jié)對全局管理有著更詳細(xì)

2、的討論?!皯?yīng)用領(lǐng)域“是一系列擁有共同要素的項(xiàng)目的統(tǒng)稱。這種共同要素雖然重要但卻不一定為所有項(xiàng)目所必需或在所有項(xiàng)目中呈現(xiàn)出來。應(yīng)用領(lǐng)域常需用以下術(shù)語來定義:技術(shù)因素,如軟件開發(fā)、制藥技術(shù)或工程建筑。管理因素,如管理層構(gòu)建或新產(chǎn)品開發(fā)決策。工業(yè)集團(tuán),如汽車工業(yè)、化學(xué)工業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等。1項(xiàng)目管理與其它管理方式的聯(lián)系項(xiàng)目管理中許多知識都是獨(dú)一無二的,或者說幾乎是獨(dú)一無二的(如,關(guān)鍵線路分析和工作分層結(jié)構(gòu))。然而項(xiàng)目管理知識體系與其它管理方式的

3、確有相同之處。全局管理包括了企業(yè)運(yùn)作的計(jì)劃、組織、人事安排、實(shí)施和過程控制。全局管理還包括諸如計(jì)算機(jī)程式設(shè)計(jì)、法律、統(tǒng)計(jì)、可行性研究、后勤學(xué)及人事管理。項(xiàng)目管理知識體系與全局管理在許多領(lǐng)域是互相交迭的,如組織行為、財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃方式等不一一列舉了。在第二章第4節(jié)對全局管理有著更詳細(xì)的討論?!皯?yīng)用領(lǐng)域“是一系列擁有共同要素的項(xiàng)目的統(tǒng)稱。這種共同要素雖然重要但卻不一定為所有項(xiàng)目所必需或在所有項(xiàng)目中呈現(xiàn)出來。應(yīng)用領(lǐng)域常需用以下術(shù)語來定義:技術(shù)

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