醫(yī)院檢查總務(wù)科三甲評審工作提出整改意見

1、醫(yī)院檢查總務(wù)科三甲評審工作提出整改意見9月23日，按照我院評審自查工作安排，院黨委副書記XXX、副院長XXX和院長助理XXX，帶領(lǐng)綜合辦公室、質(zhì)量控制與考核辦公室、督辦科、宣傳科及總務(wù)科負責人對總務(wù)科評審工作進行檢查并反饋交流。在上午的實地檢查中，檢查組一行深入各班組，對照評審細則逐條詢問，并實際查看了工作落實情況。在污水站，重點對污水化驗室設(shè)置、工作人員培訓情況及安全防護進行了檢查；在電工班，對上崗證未及時更換、供電設(shè)備防護欄的安全和

2、防護用品規(guī)范放置等，進行現(xiàn)場指正；在鍋爐房，對記錄的真實性和上崗證的及時更換，提出具體整改意見；在電梯班，對班組維保記錄和維保公司提出的意見建議雖及時維修和改進，但未記錄在冊的問題，給予切實可行的整改意見。當日下午，XXX副院長主持反饋會并講話。他強調(diào)，加強職能科室評審重點要抓好四個方面工作：一是把評審工作作為醫(yī)院下半年的重點工作，全體職能科室人員要積極參與，把評審各項工作與日常工作相結(jié)合，抓緊、抓實、抓細，確保各項工作落到實處。二是各

3、職能科室要認真學習條款和標準，真正吃透標準，嚴格按照PDCA循環(huán)原理，對科室負責的條款實事求是的進行自評，并加強評審資料的規(guī)范化管理，確保資料的真實性和完整性。三是各職能科室要結(jié)合實際，把重點環(huán)節(jié)和易發(fā)生的問題作為整改重點，加強科際間協(xié)作，齊心協(xié)力抓好各項指標的落實。四是加強考核力度，把對職能科室評審工作的進展情況納入科室績效考核，獎懲兌現(xiàn)。會上，總務(wù)科負責人XXX對科室負責的條款，逐條逐項從目前的現(xiàn)狀和存在的問題進行了匯報。綜合辦、質(zhì)