醫(yī)院三甲評(píng)審之我見(精選)

1、醫(yī)院三甲評(píng)審之我見(精選)心外科主治醫(yī)師心外科主治醫(yī)師：如果以前等級(jí)醫(yī)院評(píng)審是對(duì)醫(yī)院硬件和軟件的考量，那么現(xiàn)在醫(yī)院等級(jí)評(píng)審就是在硬件、軟件完善后，對(duì)所有醫(yī)院行為執(zhí)行度的考核。對(duì)醫(yī)生而言，就是對(duì)醫(yī)療工作的深化、細(xì)致、升華，讓醫(yī)療行為更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范、更科學(xué)。急診科醫(yī)師：急診科醫(yī)師：急診科是醫(yī)療前哨，承擔(dān)著院前急救、院內(nèi)急診和危重癥患者搶救等任務(wù)。作為一名急診醫(yī)生，我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，不斷提高自身素質(zhì)，積極投身于醫(yī)療質(zhì)量評(píng)審評(píng)價(jià)工作

2、中，以優(yōu)異成績(jī)完成評(píng)審任務(wù)。院質(zhì)量控制與考核辦公室干事：院質(zhì)量控制與考核辦公室干事：新一周期醫(yī)療質(zhì)量評(píng)審評(píng)價(jià)工作，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)性、執(zhí)行性和有效性，充分發(fā)揮醫(yī)院自我評(píng)價(jià)作用，通過利用PDCA質(zhì)量循環(huán)管理工具，在醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)過程中，不斷建立健全院科質(zhì)量管理機(jī)制，發(fā)現(xiàn)漏洞和不足，及時(shí)整治改進(jìn)。醫(yī)學(xué)影像科主治醫(yī)師：醫(yī)學(xué)影像科主治醫(yī)師：開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)審評(píng)價(jià)，不僅是完成一項(xiàng)任務(wù)，而且通過自查、自評(píng)、自糾，推動(dòng)工作再上新臺(tái)階。作為醫(yī)技科室工作人員，我