中國(guó)化工進(jìn)出口總公司風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐.pdf

1、由于身處國(guó)際貿(mào)易的大環(huán)境中，中國(guó)外貿(mào)企業(yè)往往比國(guó)內(nèi)的其他企業(yè)面臨更多更大的風(fēng)險(xiǎn)。日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、世界政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜多變、客戶信譽(yù)的良莠不齊、多種收付款方式產(chǎn)生的收款和匯率風(fēng)險(xiǎn)等，都威脅著我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的生存和發(fā)展，并可能給國(guó)家?guī)?lái)巨額經(jīng)濟(jì)損失和不良國(guó)際影響。因此，風(fēng)險(xiǎn)管理成為我國(guó)外貿(mào)企業(yè)刻不容緩的任務(wù)之一。 深入分析發(fā)現(xiàn)，我國(guó)企業(yè)在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制上存在嚴(yán)重的缺陷，缺少風(fēng)險(xiǎn)管理職能和業(yè)務(wù)的監(jiān)督控制，大量決策由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人拍腦

2、袋作出，沒(méi)有科學(xué)的依據(jù)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)得不到有效的約束，這是妨礙企業(yè)發(fā)展的根本原因之一。 本文的研究目的就是要使企業(yè)樹(shù)立充分的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)防范作為一項(xiàng)重要的工作，列入管理程序。 傳統(tǒng)的管理理念對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)是低層次的，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)需要控制的負(fù)面因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的衡量也僅僅是憑主觀臆斷。隨著實(shí)踐的加深和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作認(rèn)識(shí)的提高，先進(jìn)的管理思想認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)是機(jī)會(huì)，能給組織帶來(lái)收益和成長(zhǎng)。只有當(dāng)企業(yè)建立了完整的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，依

3、賴科學(xué)的決策，才有可能把握機(jī)會(huì)，控制并利用風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之路才會(huì)越走越寬，并可持續(xù)發(fā)展。 本文以作者多年在中國(guó)化工進(jìn)出口總公司的工作經(jīng)歷為背景，研究外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體做法。作為中化公司管理改善工程的一個(gè)重要組成部分，中化公司風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐主要包括客戶資信管理、業(yè)務(wù)流程規(guī)范、應(yīng)收帳款管理和逾期帳款的催收等。要實(shí)現(xiàn)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的完整性和高效能，相關(guān)的專業(yè)組織機(jī)構(gòu)扮演了不可或缺的角色。本文同時(shí)介紹了中化公司風(fēng)險(xiǎn)管理部