山西移動VGOP平臺建設方案.pdf

1、隨著通信技術的不斷發(fā)展，中國移動業(yè)務運營水平在逐步經歷由“網絡運營—產品獨立運營—產品融合運營—客戶為中心的運營—價值導向運營”一個發(fā)展的過程，當前正處在產品獨立運營到產品融合運營的一個過渡階段，這也是運營中心從產品轉向客戶，實現(xiàn)各產品全面融合，使得產品最大化滿足客戶需求的新的起點。這就需要進行構建全程化業(yè)務運營體系。
　　 2008年9月初，中國移動集團公司下發(fā)了《中國移動增值業(yè)務綜合運營平臺建設指導意見》，采用“先試點、后推

2、廣”的方式分階段在全網部署中國移動增值業(yè)務綜合運營平臺，并開始了在12個?。ㄊ校┑脑圏c建設工作。
　　 總體上，山西增值業(yè)務綜合運營平臺是基于SDF概念框架，以客戶需求為中心，跨業(yè)務平臺進行統(tǒng)一運營的IT系統(tǒng)。是中國移動構建全程化的增值業(yè)務運營管理體系，提升差異化的資源整合能力，優(yōu)化增值業(yè)務發(fā)展的機制和管理模式的主要抓手，這個功能定位體現(xiàn)在增值業(yè)務的綜合運營管理方面。
　　 本次論文的形成過程中，本人將北郵工程碩士學習期

3、間所學理論知識，與山西移動自身業(yè)務和網絡整體情況相結合，提出了符合山西實際的增值業(yè)務綜合運營平臺建設方案。建設方案主要針對山西移動自身業(yè)務和網絡整體發(fā)展情況，提出了山西移動增值業(yè)務綜合運營平臺建設的迫切需求。文章對VGOP的總體架構，業(yè)務功能方案進行了介紹。著重說明了山西本期VGOP建設的特色功能實現(xiàn)方案及組網情況。并從系統(tǒng)安全方案，備份方案，可靠性和可擴展性，網管方案，配置要求等方面進行了全面考慮，為山西移動VGOP平臺的后期發(fā)展及建