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文檔簡(jiǎn)介
1、20世紀(jì)90年代以來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)正在改變傳統(tǒng)的物流體制,逐漸向供應(yīng)鏈管理方向發(fā)展,供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要源泉,并帶來(lái)了整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化。而采購(gòu)管理作為供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一,是供應(yīng)鏈企業(yè)之間在生產(chǎn)合作方面的具體實(shí)施者,是在制造商和供應(yīng)商之間架起的一座橋梁,能夠溝通生產(chǎn)需求與物資供應(yīng)的聯(lián)系。為使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)縫連接,并提高供應(yīng)鏈企業(yè)的同步化運(yùn)作效率,就必須加強(qiáng)采購(gòu)管理。 論文首先通過(guò)系統(tǒng)的
2、闡述供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的概念,供應(yīng)鏈的基本結(jié)構(gòu)、特征,供應(yīng)鏈管理要素及供應(yīng)鏈的類(lèi)型,構(gòu)筑了本文的理論基礎(chǔ);繼而,對(duì)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)和采購(gòu)管理加以分析,分別闡述了采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的地位、供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)管理和傳統(tǒng)采購(gòu)管理的差別。然后以山西移動(dòng)通信公司為案例進(jìn)行研究,結(jié)合前述的理論框架,通過(guò)對(duì)其采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)流程、供應(yīng)商管理、招投標(biāo)管理、合同管理、庫(kù)存管理、物資運(yùn)輸和配送及采購(gòu)管理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀的分析,提出了供應(yīng)鏈環(huán)境下山西移動(dòng)采購(gòu)管理
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