內(nèi)部培訓組織管理流程程序文件

1、內(nèi)部培訓組織管理流程程序文件,1        目的：本程序是指導公司內(nèi)部培訓組織工作的文件，用于規(guī)范公司的內(nèi)部培訓組織工作。2        適用范圍：本程序適用于人力資源部、公司其他部門制定和實施內(nèi)部培訓計劃的行為。3      &

2、#160; 定義： 3.1   新員工培訓計劃：指以公司的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀、前景；公司經(jīng)營業(yè)務范圍；公司短、中、長期發(fā)展戰(zhàn)略；公司組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度；公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化為培訓內(nèi)容的培訓計劃。 3.2   崗位職責培訓計劃：指以員工所在崗位的職責、權(quán)力，業(yè)務及管理流程關(guān)系，崗位工作關(guān)系為培訓內(nèi)容的培訓計劃。 3.3   業(yè)務技能培訓計劃：指以員工所在崗位

3、開展工作所需的業(yè)務知識及技能為培訓內(nèi)容的培訓計劃。4        職責： 4.1   行政副總：負責對由人力資源部提交的內(nèi)部培訓計劃進行審批。 4.2   人力資源部：負責組織內(nèi)部培訓；負責制定新員工培訓計劃、崗位職責培訓計劃和業(yè)務技能培訓計劃，并組成內(nèi)部培訓計劃；負責落實場地、時間、人員、培訓工具、培訓費用

4、；負責落實新員工培訓師資和督促各部門落實崗位職責培訓師資和業(yè)務技能培訓師資；負責實施內(nèi)部培訓；負責培訓資料的歸檔。 4.3   公司各部門：負責提出本部門的崗位職責培訓需求和業(yè)務技能培訓需求；負責落實崗位職責培訓師資和業(yè)務技能培訓師資。 4.4   受訓員工：負責認真參加各項培訓。5        內(nèi)容：

5、 5.1   人力資源部組織內(nèi)部培訓工作要求公司各部門提出內(nèi)部培訓需求； 5.2   公司各部門向人力資源部提交崗位職責培訓需求和業(yè)務技能培訓需求； 5.3   人力資源部制定公司的新員工培訓計劃，根據(jù)公司各部門提交的崗位職責培訓需求和業(yè)務技能培訓需求制定崗位職責培訓計劃和業(yè)務技能培訓計劃； 5.4   人力資源部制定內(nèi)部培訓計劃，

6、并向行政副總提交； 5.5   行政副總對所提交的內(nèi)部培訓計劃進行審核。如果同意，則通知人力資源部組織、實施內(nèi)部培訓計劃；如果不同意，則發(fā)還人力資源部修改； 5.6   人力資源部根據(jù)內(nèi)部培訓計劃落實場地、時間、人員、培訓工具、培訓費用；落實新員工培訓師資和督促各部門落實崗位職責培訓師資和業(yè)務技能培訓師資； 5.7   人力資源部進行內(nèi)部培訓和受訓員工參