員工發(fā)展計劃

1、員工發(fā)展規(guī)劃7個主要內(nèi)容,制定流程P89員工發(fā)展計劃的制定是實施員工培養(yǎng)的前提條件,進(jìn)行人員需求評估：是制定計劃的前提設(shè)計培養(yǎng)方案和發(fā)展計劃行動方案的設(shè)計和開發(fā)實施人才培養(yǎng)和發(fā)展計劃對人才培養(yǎng)情況進(jìn)行評估,按員工發(fā)展規(guī)劃的層次分P90,整體發(fā)展計劃：體現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)為先 的思路，保障企業(yè)內(nèi)部的整體培訓(xùn)目標(biāo) 和培訓(xùn)戰(zhàn)略的貫徹，它對企業(yè)培訓(xùn)工作 起著全局性的指導(dǎo)、控制作用。解決問題：—對

2、企業(yè)內(nèi)各部門不具備實現(xiàn)能力的培訓(xùn)項目的供應(yīng)—各部門對外部環(huán)境缺乏了解導(dǎo)致的培訓(xùn)發(fā)展落后2、培訓(xùn)管理計劃3、部門培訓(xùn)計劃,按規(guī)劃時間劃分P90-1,長期發(fā)展計劃中期培訓(xùn)規(guī)劃短期（特定項目）培訓(xùn)計劃,,,,培訓(xùn)三個層次和三個時期的計劃相互配合，共同構(gòu)成了完整的企業(yè)人員發(fā)展與培訓(xùn)計劃系統(tǒng),培訓(xùn)領(lǐng)域：1、針對相應(yīng)崗位工作需要，開展彌補任職差距的技能完善性培訓(xùn)2、為滿足和支持生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的市場需求，開展的技能提高性培訓(xùn)