采購部成本核算流程圖

1、問會計網(wǎng) www.wenkuaiji.com,單位自制半成品標準成本計算表,單位產(chǎn)品標準成本計算表,財務(wù)部,物資管理部—儲運,成本核算,,儲運經(jīng)理審批,是否同意,每月2日上午10點之前一份交財務(wù)部高級成本會計,材料/手機平衡一覽表（終端）－數(shù)量,存貨盤點表－材料數(shù)量金額、半成品和產(chǎn)成品數(shù)量,每月2日上午10點之前人力資源部總經(jīng)理提供當月工資匯總表,工資匯總表,高級成本會計根據(jù)工資匯總表編制工資及福利計提分配表,工資及福利計提分配表,高級

2、成本會計匯總分析、編制/修改月度成本報表,制造費用分析月報表,自制半成品成本差異分析月報表,產(chǎn)品成本差異分析月報表,自制半成品成本計算表,產(chǎn)成品成本計算表,自制半成品成本分析匯總月報表,產(chǎn)品成本分析匯總月報表,固定制造費用差異分析月報表,財務(wù)會計經(jīng)理審批,是否同意,高級成本會計將月度成本報表交財務(wù)會計經(jīng)理結(jié)帳,是,是,否,否,倉庫帳務(wù)員匯總分析、編制/修改月度庫存報表,材料/手機平衡一覽表（終端）－數(shù)量,存貨盤點表－材料數(shù)量金額、半成品

3、和產(chǎn)成品數(shù)量,材料收發(fā)存月報表（生產(chǎn)）－數(shù)量金額,材料收發(fā)存月報表（終端維修）－客戶服務(wù)中心－數(shù)量金額,材料收發(fā)存月報表（研發(fā)）－數(shù)量金額,高級成本會計核對生產(chǎn)部和倉庫提供各表中的相關(guān)數(shù)量,是否相符,查明原因，要求生產(chǎn)部統(tǒng)計員或倉庫保管員作相應(yīng)調(diào)整,否,是,財務(wù)分析高級專員根據(jù)月度成本報表編制成本分析報表,半成品及待維修半成品清單－數(shù)量,自制半成品收發(fā)存月報表－數(shù)量,產(chǎn)成品收發(fā)存月報表－數(shù)量,次月1日應(yīng)收會計編制制造費用明細表,采購部,

4、每月1日統(tǒng)計員根據(jù)倉庫入庫單和發(fā)票清單編制/修改已到貨物未收發(fā)票清單,已到貨物未收發(fā)票清單,采購經(jīng)理審批,是否同意,次月2日上午10點之前一份交財務(wù)部高級成本會計,否,是,,材料收發(fā)存月報表（生產(chǎn)）－數(shù)量金額,材料收發(fā)存月報表（終端維修）－客戶服務(wù)中心－數(shù)量金額,材料收發(fā)存月報表（研發(fā)）－數(shù)量金額,半成品及待維修半成品清單－數(shù)量,自制半成品收發(fā)存月報表－數(shù)量,產(chǎn)成品收發(fā)存月報表－數(shù)量,已到貨物未收發(fā)票清單,C-22-001-001,材料