會(huì)計(jì)管理組織形式

1、會(huì)計(jì)管理組織形式會(huì)計(jì)管理組織形式由于各個(gè)企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模以及內(nèi)部模式等差別很大，其各自設(shè)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)也自然不相同。目前，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的常見(jiàn)組織形式主要有以下兩種：1.1.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)為一體的組織形式財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)為一體的組織形式在這種形式下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)兩套機(jī)構(gòu)合并在一起，這是目前我國(guó)多數(shù)企業(yè)所采取的形式。一般情況下，企業(yè)只設(shè)一個(gè)財(cái)務(wù)科室，由總會(huì)計(jì)師和主管企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的副總經(jīng)理來(lái)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)兩方面的管理工

2、作。這種一體化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織形式的優(yōu)點(diǎn)在于關(guān)系簡(jiǎn)單明了，便于財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)集中管理，并能提高工作效率。但是，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)所面臨的理財(cái)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也越來(lái)越豐富，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的重要性日益增強(qiáng)，在這種情況下，這種一體化的組織形式有些跟不上目前財(cái)務(wù)管理的發(fā)展形勢(shì)。2.2.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)分設(shè)不同管理機(jī)構(gòu)的平行組織形式財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)分設(shè)不同管理機(jī)構(gòu)的平行組織形式在這種形式下，企業(yè)將一體化的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)分開(kāi)，設(shè)置獨(dú)立機(jī)構(gòu)，各司其職。在這種平

3、行組織結(jié)構(gòu)中，會(huì)計(jì)主任主管會(huì)計(jì)核算的所有工作，如編制預(yù)算、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和業(yè)務(wù)咨詢，并負(fù)責(zé)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、會(huì)計(jì)核算，辦理納稅，編制財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表等，而財(cái)務(wù)主任則統(tǒng)管全盤(pán)財(cái)務(wù)管理工作。這種平行的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置在實(shí)際運(yùn)行中，有利于財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)各自發(fā)揮各自的作用，權(quán)責(zé)明確，既保證了財(cái)務(wù)工作又保證了會(huì)計(jì)工作，可以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代管理的要求。下面就會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的分設(shè)與合設(shè)進(jìn)行比較（參見(jiàn)下表），從中可以看出兩種辦法的主要區(qū)別以及各自的優(yōu)缺點(diǎn)。財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)

4、分設(shè)與合設(shè)比較表財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)分設(shè)與合設(shè)比較表設(shè)置辦法分設(shè)合設(shè)機(jī)構(gòu)名稱會(huì)計(jì)科財(cái)務(wù)科財(cái)會(huì)科機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)計(jì)科長(zhǎng)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)財(cái)會(huì)科長(zhǎng)組成人員記賬員、稽核員、成本核算員、工資核算員、材料核算員、報(bào)表編審員等出納員、資金管理員、利潤(rùn)管理員等會(huì)計(jì)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)的全體工作人員主要工作內(nèi)容資金營(yíng)運(yùn)過(guò)程及結(jié)果的確認(rèn)、記錄、計(jì)算、報(bào)告和分析資金的籌集、調(diào)撥、使用、分配、歸集和保護(hù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)的全部工作優(yōu)點(diǎn)①分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)②防止重核算、輕管理的現(xiàn)象③便于加