力合股份投資項目后評價報告編制細則

1、投資項目后評價報告編制細則第一章總則第一條為總結(jié)公司投資項目從決策、實施、經(jīng)營至退出全過程的經(jīng)濟影響，科學(xué)地評價投資成果，使項目投資管理更加程序化、規(guī)范化，工作方法科學(xué)化，提高投資管理水平，制定本細則。第二條投資項目后評價是指對公司內(nèi)部投資、對外投資項目經(jīng)過實際運營及考核，對投資項目過程中各階段工作的成功與失誤，全面對照總結(jié)，并對各階段工作成果變化的內(nèi)在聯(lián)系與促成因果進行追蹤匯總的工作。編制項目后評價報告可為不斷提高投資決策、方案設(shè)計、

2、項目管理水平，提高資金的使用效率，全面改進項目投資管理，制定相關(guān)政策等提供科學(xué)依據(jù)。第二章后評價報告的主要內(nèi)容第三條投資項目后評價報告的主要文件為《XX項目后評價報告》，其主要內(nèi)容有：一、投資項目的概述；二、項目前期工作各階段主要指標(biāo)的變化分析；三、項目實施及經(jīng)營情況與前期設(shè)計方案的變化及原因分析；四、考核期經(jīng)營成果與預(yù)期目標(biāo)的差別和原因分析；五、投資及財務(wù)效益評價；六、投資項目最終的評價、后評價的結(jié)論和建議。第四條編制投資項目后評價報

3、告必須以所投資項目的實際情況和各階段的正式文件為依據(jù)，以真實經(jīng)營、財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過科學(xué)分析、對比、檢驗項目在決策、設(shè)計、經(jīng)營各階段主要指標(biāo)及方案的重大變化及因果關(guān)系；對比、分析企業(yè)經(jīng)營情況、財務(wù)效益等各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的變化及其原因，判別其變化是否科學(xué)、合理。第三章后評價報告的編制方法第五條投資項目后評價報告編制主要采用對比的方法。后評價工作，應(yīng)與投資項目的持續(xù)管理相結(jié)合，收集資產(chǎn)管理部、計劃財務(wù)部及審計監(jiān)察部在管理過程中所形成資料。

4、第六條公司有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)各投資項目的特點，持續(xù)對被投項目進行跟蹤與財務(wù)1附件：投資項目后評價報告主要內(nèi)容一、封面XX項目后評價報告XXXX年XX月項目經(jīng)理XXX后評價參與人員XXXXXX二、目錄第一章第二章第三章第四章第五章第六章概述項目立項、決策、實施等情況項目各階段主要指標(biāo)的變化分析項目考核和評價經(jīng)濟效益評價結(jié)論、建議與附件三、內(nèi)容要求第一章概述一、投資項目的基本情況描述，包括項目立項、決策、經(jīng)營的時間。二、項目的投資規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及主

5、要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。三、項目的立項、決策、經(jīng)營等各階段主要指標(biāo)的變化。四、項目的資金來源（自有資金、短期或長期借款等）。五、項目后評價的主要結(jié)論。第二章項目立項、決策、實施等情況一、項目各階段的依據(jù)1、項目投資的必要性及依據(jù)。2、項目的可行性研究報告、盡職調(diào)查報告。3、投資建議書、審批文件的主要內(nèi)容。4、項目開工、竣工、驗收或項目退出的主要內(nèi)容。二、項目實施、經(jīng)營情況和評價工程類項目1、描述決定施工單位的方式，如用招標(biāo)方式，應(yīng)包括招標(biāo)、投標(biāo)