工作匯報

1、財務部工作情況匯報2007年1月分公司剛剛成立，經(jīng)過一年的運營取得了預期的效果。財務部盡到了自己收付、反映、監(jiān)督、管理的職責，不斷對制度和工作流程進行改進，保證了各項工作能夠順利完成。（1）制度建設。新公司很多制度都不完善，在參考集團公司財務制度的基礎上進行修改和完善，制定了現(xiàn)在較為符合公司實際情況的財務制度。尤其我公司具有業(yè)務，沒有現(xiàn)成的制度可以參考，于是我們和業(yè)務部門進行認真溝通，了解了他們的實際需求，并根據(jù)當前的財務政策，制定了《

2、管理制度》，取得了很好的效果。（2）完善工作流程。根據(jù)公司的實際情況，對工作流程進行改進，大大提高了服務質(zhì)量和工作效率，得到了公司上下一致認可。以前辦理業(yè)務都是部門領導簽字就到財務取款，流程不合理，于是我們在公司董事會的支持下，合理改變流程，提高工作效率的同時，有效控制了風險。（3）團隊建設。定期組織交流和培訓，提升財務團隊的整體水平，并根據(jù)工作需要積極引進人才，保證各項財務工作順利完成。今年我們共舉行5次培訓，大大提高了財務人員的工作

3、能力，團隊建設因為公司成立不久，很多工作都在磨合階段，雖然財務人員都有多年工作經(jīng)驗，但因為新特別是培訓，對財務的風險控制能力有很大的幫助。以上是我公司的財務工作情況匯報，請有關領導審閱。在此感謝各級組織和領導對我公司財務工作的支持和幫助。分公司財務部2007年12月31日財務部工作情況匯報2007年1月分公司剛剛成立，經(jīng)過一年的運營取得了預期的效果。財務部盡到了自己收付、反映、監(jiān)督、管理的職責，不斷對制度和工作流程進行改進，保證了各項工

4、作能夠順利完成。（1）制度建設。新公司很多制度都不完善，在參考集團公司財務制度的基礎上進行修改和完善，制定了現(xiàn)在較為符合公司實際情況的財務制度。尤其我公司具有業(yè)務，沒有現(xiàn)成的制度可以參考，于是我們和業(yè)務部門進行認真溝通，了解了他們的實際需求，并根據(jù)當前的財務政策，制定了《管理制度》，取得了很好的效果。（2）完善工作流程。根據(jù)公司的實際情況，對工作流程進行改進，大大提高了服務質(zhì)量和工作效率，得到了公司上下一致認可。以前辦理業(yè)務都是部門領導

5、簽字就到財務取款，流程不合理，于是我們在公司董事會的支持下，合理改變流程，提高工作效率的同時，有效控制了風險。（3）團隊建設。定期組織交流和培訓，提升財務團隊的整體水平，并根據(jù)工作需要積極引進人才，保證各項財務工作順利完成。今年我們共舉行5次培訓，大大提高了財務人員的工作能力，團隊建設因為公司成立不久，很多工作都在磨合階段，雖然財務人員都有多年工作經(jīng)驗，但因為新特別是培訓，對財務的風險控制能力有很大的幫助。以上是我公司的財務工作情況匯報