研究與開(kāi)發(fā)管理流程

1、研究與開(kāi)發(fā)管理流程研究與開(kāi)發(fā)管理流程流程名稱研究與開(kāi)發(fā)管理流程流程編號(hào)主負(fù)責(zé)部門研發(fā)部總負(fù)責(zé)人編制人編制日期評(píng)估機(jī)構(gòu)相關(guān)部門研發(fā)部財(cái)務(wù)部總經(jīng)理董事會(huì)研究與開(kāi)發(fā)管理流程說(shuō)明流程目的對(duì)研究與開(kāi)發(fā)的全過(guò)程進(jìn)行規(guī)范化管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力適用范圍本流程適用于企業(yè)研發(fā)管理工作職責(zé)劃分1董事會(huì)負(fù)責(zé)研究項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、研發(fā)成果轉(zhuǎn)化申請(qǐng)的審批2總經(jīng)理負(fù)責(zé)研究項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、研發(fā)成果驗(yàn)收及轉(zhuǎn)化申請(qǐng)的審核3研發(fā)部負(fù)責(zé)提

2、出研究項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，組織實(shí)施可行性研究，開(kāi)展研發(fā)活動(dòng)，并對(duì)研發(fā)成果進(jìn)行開(kāi)發(fā)和保護(hù)，對(duì)研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估等工作4生產(chǎn)部、銷售部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)研發(fā)成果的開(kāi)發(fā)和利用工作流程說(shuō)明1研究項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，結(jié)合研發(fā)計(jì)劃提出2企業(yè)開(kāi)展研發(fā)活動(dòng)可通過(guò)自主研發(fā)方式，也可委托外單位承擔(dān)研究項(xiàng)目，也可與外單位合作進(jìn)行研究3對(duì)于需要申請(qǐng)專利的研究成果，企業(yè)應(yīng)及時(shí)辦理有關(guān)專利申請(qǐng)手續(xù)任務(wù)名稱關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)期限相關(guān)資料組織實(shí)施項(xiàng)目可行性研究3

3、研發(fā)部從企業(yè)發(fā)展、技術(shù)先進(jìn)性、成果轉(zhuǎn)化可行性等方面對(duì)研究項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，編制可行性研究報(bào)告符合企業(yè)實(shí)際情況，緊密結(jié)合企業(yè)研發(fā)計(jì)劃15日研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告啟動(dòng)實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目9研發(fā)部啟動(dòng)實(shí)施具體的研發(fā)活動(dòng)，跟蹤檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，評(píng)估各階段研究成果確保研發(fā)過(guò)程高效、可控，按期、按質(zhì)完成研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告分步推進(jìn)研究成果的轉(zhuǎn)化16各相關(guān)部門通過(guò)試生產(chǎn)充分測(cè)試新產(chǎn)品性能，制定符合市場(chǎng)需求的營(yíng)銷策略并實(shí)施，新產(chǎn)品獲得市場(chǎng)認(rèn)可后批量生產(chǎn)研發(fā)成果及