

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、現(xiàn)代企業(yè)面臨激烈的競爭,持續(xù)產(chǎn)品開發(fā)是使企業(yè)不斷獲得新的競爭優(yōu)勢的重要手段,新產(chǎn)品競爭已經(jīng)成為企業(yè)競爭的核心領域之一。快速、成功地進行產(chǎn)品開發(fā)對企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要,同時產(chǎn)品開發(fā)失敗的影響也將會是災難性的。因此,新產(chǎn)品開發(fā)成為企業(yè)最具風險也是最重要的活動之一。然而我國企業(yè)在資源相對匱乏,技術研發(fā)、生產(chǎn)開發(fā)和管理能力不足的情況下,新產(chǎn)品開發(fā)面臨著高風險和高失敗率,企業(yè)迫切需要提升新產(chǎn)品開發(fā)流程效能。 本論文在對組合管理與新產(chǎn)品
2、開發(fā)流程體系等相關理論分析的基礎之上,構建了基于組合管理對新產(chǎn)品開發(fā)流程的管道管理模型,建立了流程中的重要決策評審點,對整個開發(fā)流程體系進行整合優(yōu)化。最后,結合K公司的實際情況,對組合管理具體應用在整個新產(chǎn)品開發(fā)流程進行了實證性分析。 本文的創(chuàng)新之處在于對組合項目的選擇過程中引入泡泡圖解決了大多數(shù)企業(yè)中存在的資源的分配及平衡問題;基于組合管理構建了新產(chǎn)品開發(fā)流程整個優(yōu)化體系,以決策評審點來推進產(chǎn)品開發(fā)流程的進行。所以本文的研究不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新產(chǎn)品開發(fā)組合管理
- 基于新產(chǎn)品開發(fā)流程的產(chǎn)品開發(fā)項目的質(zhì)量管理研究.pdf
- 新產(chǎn)品開發(fā)中的組合管理
- 范例新產(chǎn)品開發(fā)管理流程
- 機械新產(chǎn)品開發(fā)管理流程
- 基于eTOM的新產(chǎn)品開發(fā)流程研究.pdf
- 新產(chǎn)品開發(fā)流程
- SDAAC新產(chǎn)品開發(fā)管理流程再造.pdf
- TACS公司新產(chǎn)品開發(fā)流程管理研究.pdf
- CH公司基于IPD流程的新產(chǎn)品開發(fā)項目管理研究.pdf
- 新產(chǎn)品開發(fā)流程的管理及其優(yōu)化.pdf
- 順達公司新產(chǎn)品開發(fā)流程管理.pdf
- 新產(chǎn)品開發(fā)流程中的知識管理問題研究.pdf
- 基于組合的新產(chǎn)品開發(fā)風險作用機理研究.pdf
- 松安新產(chǎn)品開發(fā)流程管理優(yōu)化研究.pdf
- 基于市場導向的新產(chǎn)品開發(fā)流程研究
- 基于并行工程的新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化及進度管理研究.pdf
- 40472.基于集成產(chǎn)品開發(fā)的a公司新產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化研究
- 自主新產(chǎn)品開發(fā)流程
- DPES公司新產(chǎn)品項目開發(fā)的流程管理.pdf
評論
0/150
提交評論