財務(wù)管理制度(xxx電子技術(shù)有限公司2012最新版)

1、XXX電子技術(shù)有限公司財務(wù)管理制度編制：日期：校核：日期：審核：日期：批準：日期：第一章第一章總則總則第一條為提高公司及控股成員企業(yè)財務(wù)管理與會計核算水平，逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、信息化的科學(xué)管理，達到對經(jīng)濟活動及收支全過程實行有效監(jiān)控，同時提高財務(wù)運作效率的目的。依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》以及其他相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司的特點和管理要求制定本制度。第二條本制度制定的原則和宗旨是

2、：改制先行、規(guī)范管理、穩(wěn)健高效、量入為出。充分調(diào)動全員積極性、創(chuàng)造性，力求最合理、最有效地利用一切資源，用最少的物化勞動及活勞動，獲取最大的經(jīng)濟效益及社會效益。使全體企業(yè)不斷發(fā)展壯大。第三條本制度是公司及控股成員企業(yè)在經(jīng)濟活動中的財務(wù)管理與會計核算的總綱，適用于全體企業(yè)。第四條本制度經(jīng)必要的程序討論通過后，自年月日起施行，原有相關(guān)制度與本制度不符或有抵觸部分同時廢止。本制度由董事長簽署轉(zhuǎn)發(fā)總經(jīng)理執(zhí)行，并授權(quán)財務(wù)部負責(zé)具體解釋。第二章第二

3、章財務(wù)管理與會計核算體制財務(wù)管理與會計核算體制第五條公司及控股成員企業(yè)財務(wù)體制實行：越級任免、雙線考核；垂直管理、分級運作；賬款分管、相互監(jiān)控的財務(wù)管理與會計核算機制。第六條財務(wù)管理與會計核算組織架構(gòu)圖財務(wù)經(jīng)理（一）、改制期間財務(wù)組織架構(gòu)圖（二）各崗位職責(zé)：一、財務(wù)經(jīng)理（經(jīng)理）崗位職責(zé)：（一）崗位名稱：財務(wù)經(jīng)理（經(jīng)理）（二）直接上級：公司（公司）總經(jīng)理、董事會直接下級：財務(wù)主管（財務(wù)部長）（三）本職工作：負責(zé)公司及子公司財和物的管理工作

4、（四）直接責(zé)任：（１）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)公司的財務(wù)管理工作；（２）編制各項目預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸融資計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；（３）監(jiān)督公司財務(wù)計劃的執(zhí)行決算預(yù)算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟活動及其經(jīng)濟效益；（４）建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析；（５）參加總經(jīng)理日常經(jīng)營管理工作會議，參與經(jīng)營決策，審查或參與擬定經(jīng)濟合同或其它經(jīng)濟文件；（６）協(xié)調(diào)財務(wù)部與各子公司的關(guān)系，正