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文檔簡介
1、生產部技能職普通員工績效評價表〔適用於生產部(不含QC、收發(fā))組長級以下普通員工〕姓名編號入職日期年月日部門職務評價評價性質性質[]試用期滿評價[]合約期滿評價[]年度工作評價[]平時特別評價職員職員基本基本資料資料主要職責:(本欄由被評價人直屬上司填寫)評價評價范圍范圍年月日至年月日評分評分說明說明1、以下17個評核項目合計滿分為100分;2、評分時,在配給分值前的“△”內畫“√”;3、對不適用的評價項目,請在“無從觀察”前的“[]”
2、中畫“√”。同時在該評價項目“良好”所配分值前的“△”內畫“√”。評價項評價項目評價基準及配分1、產量情況、產量情況(以部門小組額定人均產量目標值為基準進行評價)[]無從觀察△10分(傑出)在符合公司相關質量標準的前提下,產量超過目標產量的10%或以上?!?分(優(yōu)秀)在符合公司相關質量標準的前提下,產量剛好達標,或超出但超出低于標準產量的10%。△6分(良好)在符合公司相關質量標準的前提下,完成了目標產量的80%或以上,但低於標準產量。
3、△4分(較差)在符合公司相關質量標準的前提下,完成了目標產量的60%或以上,但低於標準產量的80%。△2分(極差)在符合公司相關質量標準的前提下,完成產量低于目標產量的60%。2、產值情況、產值情況(以部門小組額定人均產值目標值為基準進行評價)[]無從觀察△10分(傑出)在符合公司相關質量標準的前提下,產值超過目標產值的10%或以上?!?分(優(yōu)秀)在符合公司相關質量標準的前提下,產值剛好達標,或超出低于標準產值的10%?!?分(良好)在
4、符合公司相關質量標準的前提下,完成了目標產值的80%或以上,但低於標準產值?!?分(較差)在符合公司相關質量標準的前提下,完成了目標產值的60%或以上,但低於標準產值的80%。△2分(極差)在符合公司相關質量標準的前提下,完成產值低于目標產值的60%。工作成果︵30%30%︶方案一︵量化指標︶3、質量控制、質量控制[]無從觀察△10分(傑出)返工率≤10%?!?分(優(yōu)秀)返工率超過10%,低于15%。△6分(良好)返工率在15%~20%
5、之間?!?分(較差)返工率超過20%,低于25%?!?分(極差)返工率≥25%。工作成果︵30%30%︶方案二︵未1、產量情況、產量情況(以人均產量目標值為基準進行評價,但應權衡各自工作的客觀難度)[]無從觀察△10分(傑出)在相同條件下,其個人產量遠超平均值?!?分(優(yōu)秀)在相同條件下,其個人產量總是能夠略高於平均水平?!?分(良好)在相同條件下,其個人產量基本能維持在平均水平?!?分(較差)在相同條件下,其個人產量略低於平均水平?!?/p>
6、2分(極差)在相同條件下,其個人產量距平均水平差距較大。8、計劃能力、計劃能力[]無從觀察△5分(傑出)對各項工作的輕重緩急、實施時間都有詳細規(guī)劃,然後有條不紊地實施,並能在工作過程中靈活調整,以達到最高的工作效率?!?分(優(yōu)秀)做事有計劃、有條理,能按工作的輕重緩急在限期內完成各項工作任務?!?分(良好)做事計劃性和條理性差,但不至於因此而貽誤工作?!?分(較差)做事計劃性和條理性差,經常因此而貽誤工作。△1分(極差)工作無計劃、無條
7、理,各項工作搞得亂七八糟。9、學習能力、學習能力[]無從觀察△5分(傑出)不需上司詳細解釋就能理解,超乎尋常的學習速度且完全掌握並能運用於工作?!?分(優(yōu)秀)學習快速,在上司教授後,能較好的吸收和掌握?!?分(良好)學習速度尚可,基本能夠掌握,但偶爾還是需要向上司請教後才能真正吸收。△2分(較差)學習緩慢但通常能記住,看似吸收而實際上並沒有真正消化?!?分(極差)若非一再教導,無法理解消化。1010、成本意識、成本意識[]無從觀察△5分
8、(傑出)成本意識極強,物料損耗總是控制在允許范圍之內,並且還能做到“廢物利用”?!?分(優(yōu)秀)成本意識較強,物料損耗能控制在允許范圍之內,從不浪費。△3分(良好)成本意識一般,偶有損耗超標的情況,平均超出部分低於最大損耗值的5%?!?分(較差)成本意識較差,物料損耗經常超標,平均超出部分高於允許最大損耗值的5%?!?分(極差)成本意識淡薄,經常被發(fā)現有浪費物料的行為,期間的損耗值超過標準的10%。1111、安全意識、安全意識[]無從觀察
9、△5分(傑出)安全意識極強,未有產品遺失和工傷事故發(fā)生;不僅自己謹守操作規(guī)程,交收及時、手續(xù)清晰,做到“人離箱鎖”,還能提醒他人?!?分(優(yōu)秀)安全意識頗強,未有產品遺失和工傷事故發(fā)生;自己能謹守操作規(guī)程,交收及時、手續(xù)清晰,做到“人離箱鎖”。△3分(良好)安全意識較強,未有產品遺失和工傷事故發(fā)生;基本上能謹守操作規(guī)程,做到交收及時、手續(xù)清晰、“人離箱鎖”,只是偶有疏忽大意?!?分(較差)安全意識欠缺,經常被發(fā)現未遵守相關操作規(guī)程作業(yè)。
10、△1分(極差)安全意識差,曾因未遵守操作規(guī)程或自身疏忽而導致產品遺失或發(fā)生工作事故。1212、團隊精神、團隊精神[]無從觀察△5分(傑出)服從上司領導,與同事合作無間;能接受新觀念,總是為工作順利完成盡最大努力,當個人利益與集體利益發(fā)生衝突時,能不計個人利益,維護集體利益?!?分(優(yōu)秀)一向合作良好,願意接受新方法;愛護團體、顧全大局,常主動協助他人?!?分(良好)大致上與人相處愉快,肯應別人要求幫助他人?!?分(較差)時常不能合作,經
11、常表現不同意的態(tài)度;難以相處。△1分(極差)精神散漫,不願接受新事物,不肯與別人合作;缺乏集體榮譽感,自私自利。1313、工作環(huán)境、工作環(huán)境[]無從觀察△5分(傑出)?!?分(優(yōu)秀)一向合作良好,願意接受新方法;愛護團體、顧全大局,常主動協助他人?!?分(良好)大致上與人相處愉快,肯應別人要求幫助他人?!?分(較差)時常不能合作,經常表現不同意的態(tài)度;難以相處?!?分(極差)精神散漫,不願接受新事物,不肯與別人合作;缺乏集體榮譽感,自私
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