員工能力評價模型（職類行政）

1、員工能力評價模型（職類：行政員工能力評價模型（職類：行政生產(chǎn)供應類）生產(chǎn)供應類）員工能力評價模型職類：行政生產(chǎn)供應類代碼：42行政類定義指從事行政、人事、后勤（含研發(fā)后勤、市場后勤、生產(chǎn)后勤）、投資、財務、供應等其他類似工作性質(zhì)的非職務人員。誠信約束力協(xié)調(diào)溝通力責任心分析控制力積極主動性素質(zhì)評價模型協(xié)調(diào)溝通力定義：在時限要求內(nèi)組織相關人員按計劃推進或參與工作，協(xié)調(diào)相關方克服過程中遇到的一切困難和阻力，并及時傳達信息，確保整個行動組織保質(zhì)

2、保量完成任務。對能力的要求：1.組織協(xié)調(diào)能力：能按計劃有預見性地組織人，財，物等相關資源，克服過程障礙，及時向相關方反映問題并達成一致。2.溝通表達能力：具備較強的書面表達和語言表達能力，適應面對面、郵件、報告等各種不溝通形式，及時、正確、客觀的傳達信息。積極主動性定義：以飽滿的熱情覆行工作職責、對待工作任務或臨時事務。在別人遇到困難時能主動予以協(xié)助。對能力的要求：1.個性：善于交際，合作意識強。2.學習能力：不斷地從經(jīng)驗中總結(jié)歸納，學

3、習借鑒書本或其他同行經(jīng)驗，主動地加以應用改進工作。責任心定義：較強的時間觀念、質(zhì)量意識和成本意識。重視問題并及時提供建議方案。對能力的要求：1.時間觀念：提高工作效率，確保計劃內(nèi)完成任務。2.質(zhì)量意識：較高標準自我要求，要有追求卓越的想法并努力實現(xiàn)。3.成本意識：思考更佳途徑解決問題、減少開支。4.重視問題：善于發(fā)現(xiàn)問題，善于思考問題，敢根據(jù)業(yè)務內(nèi)外環(huán)境提出可供解決或改善的建議方案。分析控制力定義：堅持按制度規(guī)范、權(quán)限辦事，確保業(yè)務受控

4、；能對眾多業(yè)務進行歸納、分析處理，改善工作。對能力的要求：1.分析能力：善于定性、定量分析問題，特別是善于運用（財務）數(shù)據(jù)進行分析。能從分析中找出規(guī)律、或更優(yōu)工作辦法，優(yōu)化現(xiàn)流程。2.控制能力：較強的原則性與靈活性并存的處理技巧。誠信約束力定義：隨時隨地以誠信開展業(yè)務，遵守公司制度規(guī)定和社會道德規(guī)范。尊重他人。不讓個人不良情緒反應影響自身工作和他人。對能力的要求：1.正直：擁有積極向上的人生觀、價值觀，具有健康的心態(tài)。能對現(xiàn)象進行公開、