從上屆世界杯看人力資源管理關(guān)鍵詞（人力資源管理）

1、從上屆世界杯看人力資源管理關(guān)鍵詞從上屆世界杯看人力資源管理關(guān)鍵詞201061715:42:25人力資源管理網(wǎng)字體：小中大關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)典釋義經(jīng)典釋義人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，系指科學(xué)地預(yù)測(cè)、分析組織在變化的環(huán)境中的人力資源需求和供給狀況，制定必要的政策和措施以確保組織在需要的時(shí)間和需要的崗位上獲得所需要的人力資源（數(shù)量和質(zhì)量）的過程。入選理由入選理由企業(yè)做人力資源規(guī)劃的目的，在于想要確?！霸谛枰臅r(shí)間和需要的崗位上獲得所需

2、要的人力資源”，而這無疑也是世界杯上很多球隊(duì)竭盡全力想要達(dá)成的目標(biāo)。通常，人力資源規(guī)劃主要包括職務(wù)規(guī)劃、人員補(bǔ)充規(guī)劃、人力配置規(guī)劃等幾方面的內(nèi)容，而這也與各支球隊(duì)主教練的工作內(nèi)容非常類似——因?yàn)槲覀兗瓤梢园讶蚊蜿?duì)隊(duì)長視作是一種職務(wù)規(guī)劃，同樣也能把組建有力的主力與替補(bǔ)陣容看成是一種人力的配置與補(bǔ)充。因此，在世界杯的賽場(chǎng)上，人力資源規(guī)劃可以說是無處不在。精彩案例精彩案例里皮：“規(guī)劃”致勝在上屆杯賽中，意大利隊(duì)無疑是最大的贏家。而回首藍(lán)衫軍

3、團(tuán)的成功，其主教練“銀狐”里皮有效的“人力資源規(guī)劃”可以說功不可沒。首先，在組織的職務(wù)規(guī)劃方面，里皮任命卡納瓦羅為球隊(duì)隊(duì)長，可以說就是一大亮點(diǎn)。作為當(dāng)今世界足壇公認(rèn)的最佳盯人后衛(wèi)，卡納瓦羅與其前任馬爾蒂尼最大的不同，就在于他在擁有出色防守技術(shù)的同時(shí)，還有著鋼鐵一般的神經(jīng)。這對(duì)于向工作中認(rèn)清自己的角色，從而提升工作的效率。這也是人力資源組織設(shè)計(jì)最根本的目的所在。而在世界杯的賽場(chǎng)上，各隊(duì)教練同樣也需要對(duì)球隊(duì)做明確的內(nèi)部分工（或者說進(jìn)行組織設(shè)

4、計(jì)）。前鋒主要負(fù)責(zé)得分，中場(chǎng)主要負(fù)責(zé)輸送，后衛(wèi)主要負(fù)責(zé)防守……一切都得按照事先的戰(zhàn)術(shù)安排來進(jìn)行。而如果一旦有誰擅自“越權(quán)”，其所帶來的后果往往也是災(zāi)難性的?？梢哉f，合理的組織設(shè)計(jì)，無論對(duì)一支球隊(duì)，還是對(duì)于一家企業(yè)而言，其重要性都是不言而喻的。精彩案例精彩案例本哈特的巧妙“變招”作為上屆缺乏冷門的大賽上，特立尼達(dá)和多巴哥隊(duì)的表現(xiàn)無疑讓所有球迷為之眼前一亮。這個(gè)總?cè)丝趦H有一百多萬的加勒比島國球隊(duì)，竟然在小組賽中不可思議地逼平了傳統(tǒng)勁旅瑞典隊(duì)

5、！而在這一過程中，該隊(duì)荷蘭籍主帥本哈特對(duì)核心球員約克的巧妙使用，更堪稱是球隊(duì)“組織設(shè)計(jì)”上的一大妙手。約克可以說是特隊(duì)隊(duì)中唯一一名具有世界級(jí)知名度的球員。作為著名的“曼聯(lián)黑風(fēng)雙煞”成員之一，他曾經(jīng)是英超賽場(chǎng)上最出色的鋒線殺手之一。換言之，從組織設(shè)計(jì)的角度來看，多年以來，約克在球隊(duì)中被賦予的，也一直都是攻擊手的責(zé)任。然而睿智的本哈特卻并沒有被這種表面現(xiàn)象迷惑。他敏銳地意識(shí)到：受客觀實(shí)力限制，特隊(duì)的進(jìn)攻方式勢(shì)必會(huì)以穩(wěn)守反擊為主——而在這樣的