教材（人力資源管理）

1、壹、5S整理整頓一、前言一個人除八小時睡眠之外，其余有效活動用的時間大多是消耗在工作場所，工作場所環(huán)境的好壞影響到工作者的情緒、健康、安全，甚至影響到產(chǎn)品品質(zhì)與生產(chǎn)力，因此，經(jīng)營者確實有義務(wù)整理好工作環(huán)境，使工作者每日上班感覺到舒心和有意義，基于此，整理整頓是不容忽視的一個主題。二、使工廠興盛的要決：PQCDS●PQCDS（五“O”生產(chǎn)）「（P）客戶對期望的產(chǎn)品、（Q）能以最好的品質(zhì)、（C）最快的速度、（D）及最大的安心感、（S）最適當(dāng)

2、的價格去購買?！裰圃鞓I(yè)并不單是「制造產(chǎn)品的行業(yè)」，「制造業(yè)乃是服務(wù)業(yè)」?！袢魪氐讓嵤?S，可使產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)提高，生產(chǎn)力亦會增為1.5倍?！窬拖裎覀儾幌Ｍ鐣胁涣忌倌臧悖覀円矐?yīng)該努力使我們的工廠也不做出任何不良品。無不良品。敏銳第一、清潔第二目標(biāo)3以降低成本為口號確保無浪費●工廠常保清潔，會使工作效率大為增加?！癜巡灰臇|西清除掉，搬運貨物時就會很順利?！耖W閃發(fā)亮的設(shè)備，不會出故障，且效率也會大為提升。這種浪費就是最大的浪費目標(biāo)4嚴(yán)