給忠誠(chéng)員工加薪

1、給忠誠(chéng)員工加薪給忠誠(chéng)員工加薪1、給忠誠(chéng)加薪專家認(rèn)為，員工對(duì)企業(yè)的不忠誠(chéng)主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：(1)不甘寂寞，頻繁調(diào)動(dòng)(2)消極怠工，敷衍了事(3)多種兼職，副業(yè)為主(4)多吃多占，損公肥私(5)出賣情報(bào)，收受回扣。《財(cái)富》的專欄作家托馬斯斯蒂文指出：一個(gè)顧客對(duì)一個(gè)公司是忠誠(chéng)還是背叛，其實(shí)是由他在這個(gè)公司的一系列遭遇的總和構(gòu)成的。影響員工對(duì)待顧客的態(tài)度的因素很多，最重要的是兩個(gè)：一是員工對(duì)工作的態(tài)度二是員工對(duì)公司的態(tài)度。員工對(duì)顧客的所作所為

2、在很大程度上決定了顧客是否再次惠顧、是否向他人推薦產(chǎn)品，而這兩個(gè)因素也就預(yù)示著公司財(cái)務(wù)的未來(lái)狀況。如果你擁有忠誠(chéng)的員工，那你也就一定能得到顧客的忠誠(chéng)。由此看來(lái)，員工的忠誠(chéng)問(wèn)題確實(shí)應(yīng)當(dāng)引起高度的重視。艾科(2)讓員工清楚地理解薪酬制度。公司應(yīng)當(dāng)向員工解釋各種額外收入，并且這種解釋必須簡(jiǎn)明易懂。(3)大張旗鼓地進(jìn)行必要的宣傳。當(dāng)你為應(yīng)該受到獎(jiǎng)勵(lì)的人頒獎(jiǎng)時(shí)，必須盡可能廣泛地傳播這個(gè)消息。要使各種不同的薪酬制度順利執(zhí)行，就得保證每個(gè)人的薪酬都有