來自大港油田的調查報告

1、來自大港油田的調查報告來自大港油田的調查報告在新形勢下，如何有效提高國有企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力怎樣才能充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在“人才強企”中的組織、推動和實踐作用這是許多國有企業(yè)苦苦思索的一個重要問題。近年來，中國石油大港油田公司勘探開發(fā)研究中心率先提出了“建設知識型黨員隊伍”的新構想，并作為科研課題立項研究，從理論到實踐進行了一系列積極、大膽的探索，有力地推動了新時期國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展和突破?！叭腿摺爆F(xiàn)象發(fā)人深思對

2、國有企業(yè)而言，建設知識型黨員隊伍的實質在于在黨建中如何加強馬克思主義和現(xiàn)代科學技術知識的武裝，從而推進黨員隊伍的知識化進程，全面提升黨員隊伍的思想政治和科學文化素質。具體表現(xiàn)在黨如何管好人才，如何重視和培養(yǎng)好人才，以此推動企業(yè)人才群體的集合，從而形成對實現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展目標的強大驅動力和引導力。多年來，大港油田研究中心逐步建立起了一支高素質的科研隊伍，在油田勘探開發(fā)中發(fā)揮著不可替代的主力軍作用。但在前幾年的一項黨員狀況調查中，他們發(fā)現(xiàn)科技

3、隊伍和黨員隊伍在構成比例上還存在著“三低三高”現(xiàn)象?！叭汀薄蒲腥藛T中黨員的比例偏低。數(shù)據顯示，研究中心科研人員有520人，其中黨員113人，僅占22%在科研骨干中，黨員才占29%?！袑庸芾碚咧悬h員的比例偏低。據統(tǒng)計，當年研究中心承擔的重要課題有104個，在63名課題負責人中，黨員僅占27%。——復合型人才中黨員的比例也偏低。1998年研究中心同時具備地質、物探、外語、計算機等方面能力的一專多能的人員約有50人，其中黨員不足20

4、人?！叭摺暴ぉと罕妼h員的要求高。研究中心的員工希望黨員不僅思想政治過硬，而且技術業(yè)務也要過硬，能夠帶領他們搞好科技攻關，完成各項科研任務。——非黨員人員要求入黨的積極性高。研究中心有入黨積極分子130多人，占科技人員總數(shù)的32%。和把黨員培養(yǎng)成為技術專家的新模式，起到了發(fā)展一個帶動一片的良好效果。肖敦清是一名科研骨干，他一直把加入黨組織作為人生的重要追求目標，但由于日常與組織溝通少，多年沒能入黨。黨組織首先轉變思維，更新觀念，多次與

5、他主動接觸，增強了彼此間的了解與互動，他很快就被吸納進黨的隊伍中。知識型黨員隊伍發(fā)揮巨大效能在提出建設知識型黨員隊伍目標的4年里，研究中心共發(fā)展黨員48人，其中35歲以下的有36名，占發(fā)展黨員人數(shù)的75%。在這些青年黨員中，有3人被評為天津市勞動模范，3人被聘為大港油田公司技術專家，11人被聘為大港油田公司二級技術專家，12人走上中層管理崗位，5人被授予青年人才新秀和突出貢獻獎，他們在各自的崗位上為科研生產和油田的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著積極作

6、用。大港油田研究中心建設知識型黨員隊伍，取得顯著成效。首先使企業(yè)黨員隊伍的素質明顯提高。據統(tǒng)計，在1998年～XX年獲得科研成果的負責人中，黨員比例高達78%在近幾年已經形成和正在形成的29項優(yōu)勢技術中，有20項是黨員帶頭研究的。建設知識型黨員隊伍，也使企業(yè)黨組織顯示出強大的創(chuàng)造力。幾年來，廣大黨員在提高政治思想道德素質和業(yè)務素質的同時，積極轉變觀念，團結帶領科技人員，在油田增儲穩(wěn)產降成本中發(fā)揮了重要作用。自1999年至今，中心共提交探

7、井井位102口，新增探明儲量8328.8萬噸，天然氣363.27億立方米，設計產能井682口，新建原油生產能力170.558萬噸，切實發(fā)揮了油田公司“參謀部”的作用。與此同時，中心黨組織的戰(zhàn)斗力也顯著增強，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力支撐。幾年來，研究中心向大港油田公司輸送了40余名技術和管理干部，在內部形成了結構合理的“金字塔”型人才梯隊。一大批青年人才脫穎而出，走上了公司各級領導崗位。在中心黨委的積極組織下，廣大科研人員認真掌握正確的思想