新時期加強(qiáng)醫(yī)院人事管理工作的幾點(diǎn)思考

1、新時期加強(qiáng)醫(yī)院人事管理工作的幾點(diǎn)思考新時期加強(qiáng)醫(yī)院人事管理工作的幾點(diǎn)思考新時期醫(yī)院人事管理問題途徑所謂的人才管理工作，就是對人力資源的合理配置，即對人與人、人與事物之間的合理分配，以實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)和管理行為。在新時期，我國的醫(yī)院人事管理工作存在嚴(yán)重的弊端，亟待解決。追本溯源，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院人事管理工作弊端的根，才能找到病癥源頭，實(shí)行有效的方法途徑，即具體問題具體方法。一、我國傳統(tǒng)的醫(yī)院人事管理工作存在的問題1.“鐵飯碗”問題在傳統(tǒng)的話語中，存

2、在著一個代表中國傳統(tǒng)社會特點(diǎn)的名詞——“鐵飯碗”?！拌F飯碗”指的是國家公務(wù)人員任職的終身化?！拌F飯碗”不利于社會公平公正，給社會造成很大的問題。醫(yī)院工作職位的“終身”化，也同樣存在著極大弊端。人事管理工作的重要因素就是人才，而醫(yī)院“鐵飯碗”的存在會造成一系列問題，包括人才更新?lián)Q代慢，競爭機(jī)制癱瘓，工作人員懶惰懈怠，積極性差，醫(yī)療服務(wù)水平低下等。2.分配機(jī)制問題“按勞分配”是我國社會經(jīng)濟(jì)的基本分配制度。由于傳統(tǒng)的醫(yī)院人事管理工作存在問題，

3、致使薪酬分配的標(biāo)準(zhǔn)依然遵循著“論資排輩”的傳統(tǒng)，“按勞分配”沒有落實(shí)到醫(yī)院的人事工作實(shí)際中，醫(yī)務(wù)人員的實(shí)際勞動成果沒有得到相應(yīng)的回報(bào)。這種情況，會使青壯年的優(yōu)秀人才失去勞動積極性，不利于醫(yī)療水平和服務(wù)水平的提高。于人才的培養(yǎng)，人才就是生產(chǎn)力。新時期的醫(yī)院想要擁有有優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)隊(duì)伍，取得長足的發(fā)展，人才的儲備不可或缺。高校畢業(yè)生是一股新生的力量，在畢業(yè)生實(shí)習(xí)期間，醫(yī)院應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，給予必要的幫助，給醫(yī)院未來引進(jìn)人才鋪一條坦

4、途。同時，對于具有高超水平的下崗醫(yī)生，采取高新聘請。對于醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)務(wù)人員，想要提高其工作水平，必定要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)交流。“創(chuàng)新是一個民族不斷進(jìn)步的力量”，創(chuàng)新也是一個醫(yī)院進(jìn)步發(fā)展的力量。創(chuàng)新包括理論創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，其重點(diǎn)還是人才的創(chuàng)新。醫(yī)院應(yīng)要采取一定的措施鼓勵人才的創(chuàng)新。評價(jià)一個醫(yī)院的等級，關(guān)乎的不僅是服務(wù)水平的高低，涉及的還有其科研水平的發(fā)展程度。鼓勵創(chuàng)新，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，是新時期醫(yī)院人事管理工作加強(qiáng)的重中之重。2.改變醫(yī)院的經(jīng)營理

5、念和改善醫(yī)院的文化氛圍科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”，發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本。過去醫(yī)院的經(jīng)營過于注重謀取利益的最大化，這樣的經(jīng)營方式無法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，醫(yī)院的沒落也是必然的趨勢。醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，關(guān)鍵在于樹立“以病人為本”的經(jīng)營理念。服務(wù)于大眾，關(guān)心病人的需要，提升醫(yī)院的公眾形象，人民才會支持醫(yī)院的發(fā)展。其次，醫(yī)務(wù)人員要樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?！皭蹗従礃I(yè)，誠信友善”，做一名合格的醫(yī)務(wù)人員，加強(qiáng)自身的思想道德修養(yǎng)，關(guān)心患者，服務(wù)患者，對每