酒店?duì)I銷經(jīng)理崗位職責(zé)

1、營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)酒店公關(guān)、營(yíng)銷管理工作。二、負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施。三、負(fù)責(zé)組織本部人員完成下達(dá)的計(jì)劃銷售指標(biāo)。四、負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)酒店發(fā)展趨勢(shì)及顧客需求。五、負(fù)責(zé)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并采取相應(yīng)營(yíng)銷措施。六、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。七、負(fù)責(zé)建立、完善部門營(yíng)銷管理制度。八、負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷人員收集顧客及市場(chǎng)需求狀況，匯總后擬寫策劃方案并對(duì)策劃方案進(jìn)行講解及培訓(xùn)。九、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研工作，收集餐飲最新的營(yíng)銷方法及提供

2、營(yíng)銷策劃思路。十、負(fù)責(zé)組織建立酒店?duì)I銷部?jī)?nèi)部檔案。十一、負(fù)責(zé)執(zhí)行營(yíng)銷部管理制度及部門員工的獎(jiǎng)罰。十二、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員進(jìn)行督導(dǎo)、管理。十三、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃方案的制定并執(zhí)行。十三、負(fù)責(zé)對(duì)日常例會(huì)、培訓(xùn)、研討會(huì)的組織召開(kāi)。十四、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的工資考核并對(duì)營(yíng)銷人員按照末位淘汰制進(jìn)行考核。營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)酒店公關(guān)、營(yíng)銷管理工作。二、負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施。三、負(fù)責(zé)組織本部人員完成下達(dá)的計(jì)劃銷售指標(biāo)。四、負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)酒

3、店發(fā)展趨勢(shì)及顧客需求。五、負(fù)責(zé)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并采取相應(yīng)營(yíng)銷措施。六、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。七、負(fù)責(zé)建立、完善部門營(yíng)銷管理制度。八、負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷人員收集顧客及市場(chǎng)需求狀況，匯總后擬寫策劃方案并對(duì)策劃方案進(jìn)行講解及培訓(xùn)。九、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研工作，收集餐飲最新的營(yíng)銷方法及提供營(yíng)銷策劃思路。十、負(fù)責(zé)組織建立酒店?duì)I銷部?jī)?nèi)部檔案。十一、負(fù)責(zé)執(zhí)行營(yíng)銷部管理制度及部門員工的獎(jiǎng)罰。十二、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員進(jìn)行督導(dǎo)、管理。十三、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃方案