縣中心幼兒園發(fā)展性教育督導(dǎo)自評報告

1、縣中心幼兒園發(fā)展性教育督導(dǎo)自評報告縣中心幼兒園發(fā)展性教育督導(dǎo)自評報告縣中心幼兒園發(fā)展性教育督導(dǎo)自評報告一、幼兒園概況縣中心幼兒園建于====年=月，至今已有==年歷史了。====年=月加入省示范性幼兒園行列。在這近==年的時間里，幼兒園在社會各界的支持下，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，廣大教職工的共同努力下，規(guī)模日益擴(kuò)大，設(shè)備設(shè)施逐漸完善，教育教學(xué)水平不斷提高，得到了省、市、縣教育部門的充分肯定，也得到了海島家長的大力支持。（一）、幼兒園規(guī)模與設(shè)施幼

2、兒園現(xiàn)有==個教學(xué)班，幼兒===人。教職工==人，其中任課教師==人，任職資格符合率和學(xué)歷達(dá)標(biāo)率均為===。幼兒園現(xiàn)有黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)班子成員=人。目前，幼兒園占地面積====平方米、綠化面積===平方米，塑膠活動操場====平方米，園內(nèi)設(shè)有幼兒活動教室、幼兒休息室、教玩具保管室、保健室、幼兒圖書室、科學(xué)陳列室、多功能廳等各類專用教室；有符合幼兒就餐需要的、潔凈的廚房和餐廳。園內(nèi)有各類保教書籍====多冊，幼兒圖書共計====多本。二、申

3、報等級、使用指標(biāo)及自評過程（一）、申報等級、使用指標(biāo)對照市發(fā)展性教育督導(dǎo)評估指標(biāo)的基本要求，并根據(jù)幼兒園三年來辦學(xué)及發(fā)展的現(xiàn)狀，經(jīng)園務(wù)會議研究決定：本園申報“市幼兒園發(fā)展性教育督導(dǎo)”現(xiàn)狀評估為四星級。其次，我們將教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷層次的提高工作作為幼兒園師資隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)抓牢抓實。教師的發(fā)展，需理論知識的支撐，需業(yè)務(wù)能力的提高。為此，我們采用多種政策積極鼓勵全體教職工參與學(xué)歷進(jìn)修，提升理論水平。如：對參與高一層次學(xué)歷函授的教師獎勵==

4、==元，參與自考的教職工獎勵====元，對參與本科函授的教職工給予時間上的支持等等。同時，我們針對我園教職工的需要開展園本培訓(xùn)，使理論與實踐相結(jié)合。在培訓(xùn)中我們將其定位在實現(xiàn)教師個人的提高與幼兒園的發(fā)展目標(biāo)及社會服務(wù)等多項功能的有機(jī)整合，并基于“以教師為本、立足實際、注重實效”原則，每學(xué)期在認(rèn)真分析我園的現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)之后，制定切實可行的園本培訓(xùn)計劃。計劃中突出兩個關(guān)鍵的要素，即：把握教職工的實際，確立有的放矢的舉措，同時預(yù)留彈性調(diào)整空

5、間，隨著教職工的新問題的產(chǎn)生對計劃做及時調(diào)整，突出培訓(xùn)過程的動態(tài)管理。為了確保園本培訓(xùn)的質(zhì)量和水準(zhǔn)，避免出現(xiàn)封閉性和隨意性，我們從兩個方面加強(qiáng)管理：一抓組織工作的落實。根據(jù)幼兒園的工作的特點，設(shè)定教師組、保育后勤組，把全園的教師都組織起來，突出群體性，以達(dá)到全員培訓(xùn)的目的。培訓(xùn)安排上，除去每年的寒暑假集中培訓(xùn)之外，確立每周五為固定的培訓(xùn)時間，調(diào)整好幼兒園各項工作，為培訓(xùn)提供時間上的保證。同時以建立培訓(xùn)檔案、考評結(jié)合的方法，加大管理監(jiān)督的