構(gòu)建安全文化推動企業(yè)發(fā)展_第1頁
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文檔簡介

1、構(gòu)建安全文化推動企業(yè)發(fā)展如何構(gòu)筑適應(yīng)新形勢的企業(yè)安全文化，讓其在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用？筆者以為，唯有結(jié)合本企業(yè)實際，將企業(yè)安全文化建設(shè)融入企業(yè)管理之中，激發(fā)員工的智慧、活力、創(chuàng)造力，發(fā)揮好文化的導(dǎo)向、規(guī)范、凝聚、激勵和塑形功能，推動企業(yè)不斷實現(xiàn)更高目標。營造企業(yè)安全文化氛圍。員工安全行為習慣的形成要靠潛移默化、日積月累和制度約束、意識培養(yǎng)，要依靠外在的灌輸和員工內(nèi)在的升華。如安全標語、安全展板等，對員工進行反復(fù)的信息暗示，對員工的行

2、為能起到一定的導(dǎo)向作用。開展多種多樣的安全文化活動。基層應(yīng)該成為安全文化建設(shè)的第一陣地，基層安全文化建設(shè)的形式和內(nèi)容應(yīng)該具有“新、奇、特、趣、知”的特點，融知識性與趣味性為一體。例如在讓每個員工查一個事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全標語、講一件事故隱患，當一周安全監(jiān)督員，逐漸使安全行為成為良好習慣。重視安全制度在安全文化建設(shè)中的作用。注重對安全制度修訂習慣和貫徹安全制度習慣的養(yǎng)成，要把安全制度作為安全文化建設(shè)的載體。事故往往是由一個

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