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
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文檔簡介
1、公司管理制度公司管理制度總則總則1.目的:目的:為規(guī)范公司運(yùn)作與行政管理,規(guī)范員工的行為,使公司之發(fā)展有制度上的保證,特制訂公司管理制度。2.制訂原則:制訂原則:2.1可行性原則:公司各項制度的制定講求務(wù)實,不制定過高的標(biāo)準(zhǔn)。2.2有效性原則:公司的各項規(guī)章制度一旦制定,在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執(zhí)行,未經(jīng)特別豁免,任何人不得違背。2.3標(biāo)準(zhǔn)化原則:力求公司的行政行為和業(yè)務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化;2.4個性化原則:公司以人性化管理為主,
2、強(qiáng)調(diào)員工的自律和自覺,充分尊重員工的個性。3.效力:效力:本制度自公布之日起生效,原制度與本制度沖突的,以本制度為準(zhǔn)。解釋權(quán):本制度的解釋權(quán)歸公司所有。解釋權(quán):本制度的解釋權(quán)歸公司所有。企業(yè)文化企業(yè)文化1公司的宗旨:公司的宗旨:通過向客戶提供全方位的產(chǎn)品服務(wù),實現(xiàn)公司與客戶的共同發(fā)展;通過充分尊重、挖掘和培養(yǎng)員工的潛能,實現(xiàn)員工與公司的共同成長。2企業(yè)文化:企業(yè)文化:團(tuán)隊力量與資源共享積極溝通與全面理解目標(biāo)明確與高效運(yùn)作專業(yè)素質(zhì)與不斷創(chuàng)
3、新3員工行為準(zhǔn)則:員工行為準(zhǔn)則:31工作時間,必須稱呼同事的職位(無職位者除外),不得直呼其姓名,可以直稱其職位,如總經(jīng)理;或者姓職位簡稱,如吳總;或者以小、老姓氏,如小張,老王等。32個人形象規(guī)范,待人接物文明;33辦公秩序嚴(yán)肅、緊張、有序、安靜;34學(xué)無止境,不斷向書本、業(yè)務(wù)、同事、客戶、社會學(xué)習(xí);35愛惜公物,勤儉節(jié)約,提倡環(huán)保;36做事以做人為先,尊重理解他人,如同尊重理解自己;37不以損害公司及同事利益的方式謀取私利;1總經(jīng)理
4、:總經(jīng)理:1.1匯報對象:直接對董事會或者合伙人負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)作。1.2協(xié)作伙伴:與副總經(jīng)理分工協(xié)作,相互配合形成管理團(tuán)隊。1.3直接下級:總經(jīng)理助理,財務(wù)總監(jiān),行政副總,營銷副總。1.4主要職責(zé):1)擬定公司經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略;2)制訂年度工作計劃并監(jiān)督實施;3)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開拓和戰(zhàn)略談判;4)建立和完善對外公眾關(guān)系;5)協(xié)調(diào)和督導(dǎo)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的業(yè)務(wù)進(jìn)程;6)擬定和修改公司管理制度;7)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和和工資調(diào)整方案;8)負(fù)責(zé)新
5、聘員工的審核錄用;9)審核公司對外協(xié)議、合同和重要文件代表公司簽署上述文件;2總經(jīng)理助理:總經(jīng)理助理:2.1匯報對象:直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司信息資源與服務(wù)品質(zhì)管理,確保各項風(fēng)險的防范與控制。2.2協(xié)作伙伴:與總經(jīng)理分工協(xié)作,相互配合形成管理團(tuán)隊。2.3直接下級:財務(wù)總監(jiān)、營銷副總、行政副總及各部門主管。2.4主要職責(zé):1)對于公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略、政策和策略提出建議;2)負(fù)責(zé)公司的知識管理和內(nèi)部資源共享建設(shè);3)制訂公司的保密制度
6、和風(fēng)險防范制度4)對于經(jīng)營市場從技術(shù)與風(fēng)險等角度提出建議;負(fù)責(zé)審核經(jīng)營市場總體方案設(shè)計、各類具體操作文件以及其他與市場有關(guān)的各類往來函件等,以確保產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)可行性與產(chǎn)品質(zhì)量;5)負(fù)責(zé)審閱公司所有其他的各類往來文件,并簽署意見;6)負(fù)責(zé)對下級的督導(dǎo)、培訓(xùn)與考核;7)負(fù)責(zé)安排新聘人員的上崗前培訓(xùn);8)督導(dǎo)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的業(yè)務(wù)進(jìn)程;9)提出相關(guān)專業(yè)問題并負(fù)責(zé)召集相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行專題研討;10)在總經(jīng)理外出期間臨時負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)作;11)負(fù)責(zé)每月
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