企業(yè)薪酬設計8張圖 詳解企業(yè)7個生命周期的特征及薪酬匹配_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)發(fā)展的七個周期按照大中型企業(yè)的生存發(fā)展經歷，可細分至七個生命周期，很多小微企業(yè)估計剛到發(fā)展期就直接進入衰退期，僅供參考。各發(fā)展階斷的薪酬設計創(chuàng)業(yè)期：這個階斷核心是企業(yè)項目的啟動與基礎團隊的建立。關鍵不在于薪酬的設計，而在于其項目是否與市場需求產生基礎匹配，這也是企業(yè)具備生存能力的前提。起步期：企業(yè)具備基礎的管理意識，市場有一定的接受度，產生微利。此時，開始進行組織架構的基礎設計，營銷推廣是企業(yè)努力生存的重點。加速期：組織系統(tǒng)的完善，

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